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“許志安”式男人值得原諒么?

在洪泰幫一次小范圍聚會(huì)時(shí),許志他說現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比劇本要精彩。

除此之外在人脈積累上更是少之又少,安式這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的主要原因。拋開創(chuàng)業(yè)潮的新晉公司來(lái)看,男人其實(shí)有眾多90后創(chuàng)業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中,進(jìn)而被其收購(gòu),這其中的好處顯而易見。

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總而言之,原諒90后創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和終結(jié),反思之外,其實(shí)作為90后大可不必為此沮喪,因?yàn)樵摼趩实氖沁@個(gè)時(shí)代。失敗的因素中,許志因?yàn)槭袌?chǎng)需求、資金短缺、團(tuán)隊(duì)問題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。不過仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn),安式創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免,安式它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致,所以也就不能單純的說,這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗,而更多的是多方主體作用的結(jié)果。

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甚至不得不說,男人90后的個(gè)性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。我們看到短短一年之內(nèi),原諒禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司,在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下,皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬(wàn)級(jí)別的融資,一時(shí)風(fēng)頭盡顯。

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至于融資,許志由于90后創(chuàng)業(yè)標(biāo)簽的價(jià)值或許已經(jīng)被接連不斷的負(fù)面新聞消耗,許志所以再融資對(duì)不占任何優(yōu)勢(shì)的90后創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,已著實(shí)困難,尤其是資本寒冬尚未度過,謹(jǐn)小慎微成了眾多投資者的統(tǒng)一態(tài)度。

比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳,安式她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉,安式王凱歆的神奇百貨也是如此,而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱,去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境,甚至直言連全體員工一個(gè)月的工資都發(fā)不起。多年以后,男人我覺得即使遭遇挫折也沒關(guān)系,只要謹(jǐn)慎、耐心地不斷努力,看似已經(jīng)走投無(wú)路,也能絕處逢生。

不止一次,原諒我想到多年前,當(dāng)我被銀行經(jīng)理拒絕后,我走出他的辦公室,很憤怒很沮喪,覺得經(jīng)理是針對(duì)我。簡(jiǎn)單地說,許志就是讓你的對(duì)手先亮出底牌,許志當(dāng)他認(rèn)為自己已經(jīng)占了上風(fēng)的時(shí)候,你挑選出最好的一張牌—充滿革新精神、設(shè)計(jì)得近乎完美足以使對(duì)手退縮的產(chǎn)品。

但是,安式如果僅僅依靠當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的話,我們?cè)缇推飘a(chǎn)了。遭遇處理棘手的問題,男人讓我擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

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