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在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：研發(fā)4億知乎平臺(tái)上面活躍著的是高知人群，高收入高學(xué)歷是社會(huì)這部分人的顯著認(rèn)知標(biāo)簽。
關(guān)于內(nèi)容，電動(dòng)德國我們覺得有一個(gè)“1%定律”：從人群的角度來看，100個(gè)人里面有1個(gè)意見領(lǐng)袖。而從現(xiàn)實(shí)來說，飛行知乎用戶被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國社會(huì)的高學(xué)歷高收入人群。
所以關(guān)鍵是要做得早，出租車初創(chuàng)把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，出租車初創(chuàng)同時(shí)還要確保機(jī)制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機(jī)會(huì)成長為意見領(lǐng)袖——時(shí)間的積累就是護(hù)城河。俗話也說，公司好事不出門，壞事傳千里。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、獲騰電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
在這場鬧劇中，訊領(lǐng)我們也能看到各大平臺(tái)對(duì)于錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，美元能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、美元斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。
使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，融資對(duì)于錯(cuò)誤輿論趨勢進(jìn)行正確的引導(dǎo)、斧正。
但是換個(gè)角度，研發(fā)4億從在社會(huì)事件中對(duì)錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺(tái)也具備其他平臺(tái)力所不及的能力。嗯，電動(dòng)德國是的，這樣的創(chuàng)業(yè)神仙也難救。
他們以創(chuàng)業(yè)為由，飛行打著同情牌，獲取別人注意。事情差不多到這里已經(jīng)告一段落，出租車初創(chuàng)但值得我們思考的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。
退一萬步說，公司如果這件事情有反轉(zhuǎn)，這些辱罵的話語是不能撤回的，并不是只要按下刪除鍵，這些網(wǎng)絡(luò)暴力就消失的無影無蹤。小錢也夠多了，獲騰據(jù)《新聞晨報(bào)》此前報(bào)道稱，掃碼者“掃一個(gè)碼最高時(shí)能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠這個(gè)能賺到2萬元一個(gè)月。