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專家認(rèn)為，高盛按照這樣的邏輯，高盛如果我們繼續(xù)擴(kuò)大市場開放，給全球帶來更多機(jī)會，中國市場在經(jīng)濟(jì)資源要素的重組上、在有效提供機(jī)會上，比美國市場會有更大的吸引力。
同時，強(qiáng)達(dá)科創(chuàng)企業(yè)擁有科技體驗(yàn)內(nèi)容、產(chǎn)品的設(shè)計基礎(chǔ)，它們參與科創(chuàng)旅游產(chǎn)品的供給和研發(fā)，將使游客獲得非常有趣的科創(chuàng)旅游體驗(yàn)。對于旅游資源相對有限的深圳，資產(chǎn)資組必須跳出傳統(tǒng)旅游城市的資源競爭邏輯，資產(chǎn)資組轉(zhuǎn)而依托其全球罕有的生態(tài)+歷史+科技+產(chǎn)業(yè)+改革開放復(fù)合基因，構(gòu)建一套獨(dú)此一家的高端旅游供給體系。
比照硅谷引人窺探的創(chuàng)新企業(yè)，負(fù)債在中國制造的新一波流量下，深圳制造同樣有望成為引發(fā)好奇之錨。如深圳當(dāng)?shù)孛襟w指出，表投深圳不是要和北京拼歷史，表投不是要和上海拼洋氣，不是要和三亞拼海灘，也不是和澳門拼博彩，而是要重新發(fā)明自己、成為自己。對于來了深圳該去哪？的提問，合今回報直接去口岸、到港澳常被選為優(yōu)質(zhì)答案。
但論及對外國人的吸引力，跑盤上海高居第一似乎毋庸置疑，跑盤這一次，深圳為何能向第一站發(fā)起沖擊？當(dāng)?shù)孛襟w不斷引用的一組數(shù)據(jù)是：去年，深圳迎接外國人入境276萬人次，同比翻一番，首次超過廣州、北京，躍居全國城市第二。此外，高盛2024年深圳入境游客增長56.9%，國際旅游收入增長93.2%，兩項指標(biāo)更均居全國第一。
如不少人分析，強(qiáng)達(dá)特別是這兩天全球掀起溯源奢侈品服飾的潮流，強(qiáng)達(dá)打破了只有產(chǎn)自歐洲才能代表高端工藝的固有印象，也讓外國人真正意識到中國制造的品質(zhì)感與科技感。
不知不覺間，資產(chǎn)資組深圳已經(jīng)追到上海身后。這個世界，負(fù)債不得不說，真是太奇妙了。
哈佛大學(xué)目前被凍結(jié)的22.6億美元聯(lián)邦撥款，表投涉及基礎(chǔ)科學(xué)、醫(yī)學(xué)等關(guān)鍵領(lǐng)域。更嚴(yán)重的是，合今回報捐贈者可能因失去稅收抵扣優(yōu)惠而縮減捐款——據(jù)統(tǒng)計，美國高校捐贈中約30%與免稅激勵直接相關(guān)。
您可能會說，跑盤一個是世界頂尖的大學(xué)，另一個是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，完全不同的身份、不同的主體，怎么可能在一起？乍一看，確實(shí)有點(diǎn)關(guān)公與秦瓊。來源：高盛牛彈琴完全我個人的看法，中國和哈佛，現(xiàn)在站到了同一條戰(zhàn)壕。