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新三板 備胎! 雖然一直在鼓勵(lì)完善新三板的交易機(jī)制，亞馬用但不得不承認(rèn)，A股市場相較于新三板成熟太多，流動(dòng)性也好太多了。
3、遜竟核心指標(biāo)與相關(guān)關(guān)系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，遜竟其實(shí)剛進(jìn)公司時(shí)，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運(yùn)營工作相關(guān)的幾個(gè)核心業(yè)績指標(biāo)：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復(fù)購。在這里我得出的經(jīng)驗(yàn)就是當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題和執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候，控員開除多問一問“是什么?”和“為什么?”因?yàn)橹鞴苷f高效的工作70%在思考，30%在執(zhí)行。
流量本身的質(zhì)量、工效整個(gè)APP的定位和設(shè)計(jì)，工效每一步運(yùn)營所呈現(xiàn)的內(nèi)容都會(huì)是影響留存的因素，包括從轉(zhuǎn)化和購買的情況也能間接體現(xiàn)留存情況，而一個(gè)APP只有做好留存，才能穩(wěn)步長久運(yùn)營起來。數(shù)據(jù)是評價(jià)效果的客觀標(biāo)準(zhǔn)，率低是輔助科學(xué)決策的重要手段，不會(huì)做數(shù)據(jù)分析的運(yùn)營就是瞎子。涉及工作就不說太具體了，當(dāng)場差不多這個(gè)意思。
3、時(shí)間上廁不看你怎么想，要看你怎么做每個(gè)人其實(shí)都會(huì)有很多有趣的想法，但是真正實(shí)現(xiàn)就會(huì)遇到很多困難，或者很多人干脆不去做。概括地說，亞馬用我最開始我負(fù)責(zé)策劃日常的腰封活動(dòng)，亞馬用后來依次接手以品質(zhì)為導(dǎo)向內(nèi)容為主、以活躍新用戶為導(dǎo)向和以做留存為主的的三個(gè)獨(dú)立頻道，到最后我做的是場景的內(nèi)容策劃。
(大概思路，遜竟不絕對，或許也不正確。
但按讓專業(yè)的人做專業(yè)的事來說，控員開除運(yùn)營又什么都不會(huì)，只會(huì)提需求，提需求，提需求。除了上述幾家，工效眾安保險(xiǎn)、樂信集團(tuán)、信而富、91金融等公司，也傳出籌備、謀劃IPO的消息。
行業(yè)巨頭們，率低通過幾輪融資，一路打怪升級，走到上市臨門一腳。如此好的機(jī)會(huì)，當(dāng)場還猶豫什么?“上市不能等，當(dāng)場”夏翌認(rèn)為，在你慢悠悠等待的時(shí)候，其他競品公司若上市成功，加速奔跑，就能把你遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。
而選擇上市者，時(shí)間上廁主要是兩個(gè)方向，以趣店、拍拍貸為代表的互金創(chuàng)業(yè)公司，目光瞄準(zhǔn)了紐交所。”誰第一個(gè)上市，亞馬用誰就是標(biāo)桿，誰就有領(lǐng)跑優(yōu)勢。