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這里另有幾個小知識：企業(yè) 確保TTR盡可能高 確保關鍵字擁有一定的流行度 嘗試創(chuàng)建一個新的廣告組與廣告系列 2、企業(yè)什么是轉(zhuǎn)換 根據(jù)蘋果的文檔介紹，轉(zhuǎn)化的意思為：由競價廣告產(chǎn)生的下載次數(shù)或重新下載總數(shù)”。
而且，發(fā)展取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，發(fā)展VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。我突然有種感覺，挑戰(zhàn)現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，挑戰(zhàn)為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
悲劇的是，企業(yè)百度還是不受新媒體人待見，只能眼看著今日頭條、UC訂閱號等新媒體平臺呼嘯前進，差距愈來愈大，流量越分越散。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，發(fā)展這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。挑戰(zhàn)取消新聞源真意味著什么?你還是被套路了接下來換個維度說說。
想想也是，企業(yè)就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，企業(yè)把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。所以，發(fā)展百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領域無招可用只能拼老底了。
最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，挑戰(zhàn)可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。
事實上，企業(yè)頭條號已經(jīng)走在這條路上了，企業(yè)號外是個比較明顯的例證，不明顯的另一個事實是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬閱讀，接下來1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會受到推薦限制，本人親測多次，流量達到這個水平的自媒體人應該也不難發(fā)現(xiàn)這個“小秘密”。所以，發(fā)展要說百度不是“套路王”，發(fā)展你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，挑戰(zhàn)是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，挑戰(zhàn)問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。所以，企業(yè)百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領域無招可用只能拼老底了。
我們來聊點不一樣的，發(fā)展說點“真話”。百度取消新聞源制度的消息可謂一石激起千層浪，挑戰(zhàn)鋪天蓋地的新聞報道翻來覆去就那幾句話，挑戰(zhàn)你粘貼我?guī)拙?，我copy你幾句，估計連你旁邊的貓都看煩了吧。