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地鐵掃碼是一種線下獲取用戶的低成本方式，特斯停這兩年來(lái)，地鐵掃碼也不算一種新鮮事了。
華商韜略(微信公眾號(hào)：拉自hstl8888)梳理的資料顯示：2010年到2011年，中國(guó)新增2.5萬(wàn)家電商，各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。”柳傳志也說(shuō)：燃后讓“做正確的事，比把事做正確更重要。
但問題隨之而來(lái)，區(qū)保彼時(shí)網(wǎng)購(gòu)的人群，很多人都是“圖便宜”，樂淘的玩具，在價(jià)格上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。”沒有庫(kù)存的商業(yè)模式，特斯停穩(wěn)健的運(yùn)營(yíng)、特斯停資本的追捧，一切看起來(lái)都很完美……被外部環(huán)境和資本裹挾前進(jìn)2011年1月，樂淘發(fā)布了第三輪融資信息，聯(lián)創(chuàng)策源、老虎基金、德同資本追加注資3000萬(wàn)美元。”畢勝的辦公室隔壁，拉自曾經(jīng)有個(gè)很大的供應(yīng)商，他磨了7個(gè)月也沒有結(jié)果。
燃后讓“垂直電商是騙局”畢勝想明白的第一個(gè)問題是：樂淘成不了京東。摘要：區(qū)保實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的畢勝，選擇離職享受生活，每天斗地主，一個(gè)禮拜總得玩上好幾天。
樂淘網(wǎng)一開始賣的玩具比較雜，特斯停質(zhì)量也參差不齊，客戶滿意度不高，退換貨造成的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用也不少。
”但此時(shí)的畢勝已經(jīng)顧不上那么多了，拉自他更著急的是樂淘如何突圍，拉自“電子商務(wù)是騙局，但是電子和商務(wù)拆開就是一個(gè)生意，所以大家發(fā)現(xiàn)馬云賺錢了，因?yàn)樗蛔鲭娮?。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過越艱難，燃后讓涉足互聯(lián)網(wǎng)也好，微電商也罷，別想大而全啥都做。
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