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創(chuàng)辦俏江南 7年做到年銷售10億!9年做到身家25億! 張?zhí)m賣掉自己的酒樓，周立并不是因為弟弟離世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結果。
幾家保險公司也因此盈利，波唐駁比如聯(lián)合健康集團的一個業(yè)務板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。也就是說，爽糾訴求它們之間的差距在越拉越大。
數(shù)據分析在醫(yī)療領域內的潛在機會我們強調的機會有五大類：紛案臨床、報銷、研發(fā)、商業(yè)模式創(chuàng)新和公共衛(wèi)生。將數(shù)據分析用于醫(yī)療的未來狀態(tài)應該是：宣判相互醫(yī)生對患者持續(xù)進行監(jiān)測和給予個性化治療方案，并在最佳時機完成健康干預。在世界上許多國家，道歉尤其是美國，信息透明度的缺乏導致醫(yī)療健康系統(tǒng)機能失調。
但2011年只能實現(xiàn)10~20%，其余也即產生300~600億美元的價值。在將來，周立隨著深入學習的進步，尤其是自然語言和視覺技術的發(fā)展，可能有助于醫(yī)療活動的自動化，節(jié)約勞動力成本。
除此之外，波唐駁個性化醫(yī)療其實可以改變整個健康醫(yī)療大系統(tǒng)。
但也確實取得了一些成效，爽糾訴求如臨床上，最大的成功就是電子病歷的采用，雖然目前看來其中的海量數(shù)據尚未完全挖掘出來。雖然圍繞“個性化”產生的大部分討論都集中在最后一個維度，紛案但如果可以結合激勵機制設計以預防和以價值為基礎的服務模式，紛案那么遠程監(jiān)測和導診也可以發(fā)揮更大的作用。
2、宣判相互個性化醫(yī)療過程中的利益相關者們即使國與國之間的醫(yī)療環(huán)境差異蠻大，宣判相互個性化醫(yī)療的到來將可能改變整個系統(tǒng)利益相關者的命運，下面主要討論美國的醫(yī)療系統(tǒng)，但對全球醫(yī)療仍有參考價值。醫(yī)療領域的數(shù)據共享，道歉存在很多抑制其進共享的因素。
其中，其余影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務，其余因為這兩個領域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數(shù)量級也就最大?，F(xiàn)在一家醫(yī)院勞動力成本占了60-70%，周立這將是一個重要的商業(yè)機會。