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使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，前夕能夠在錯(cuò)誤輿論趨勢(shì)下扮演正確輿論的引導(dǎo)、前夕斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風(fēng)向標(biāo)和在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。
高收很多高速成長的平臺(tái)也因此表現(xiàn)出了猶疑。UC震驚部的事情相當(dāng)于戳破了一個(gè)泡沫，益產(chǎn)影銀行即UC頭條號(hào)上很多內(nèi)容官方默許標(biāo)題黨，標(biāo)題黨這這件事其實(shí)是飲鴆止渴，但經(jīng)不住流量的誘惑。
所有平臺(tái)都意識(shí)到高品質(zhì)內(nèi)容的重要性，品難盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那么耀眼，品難所以頭條啟動(dòng)了千人萬元計(jì)劃，企鵝有芒種計(jì)劃，UC也祭出了量子計(jì)劃，無非是通過扶持的方式，來提高平臺(tái)內(nèi)的內(nèi)容質(zhì)量。除了標(biāo)題，覓蹤他們甚至還摸索出一套熱詞規(guī)則：覓蹤比如要圍繞熱點(diǎn)去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領(lǐng)域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強(qiáng)東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點(diǎn)擊量一定很高。遇到厲害的做號(hào)者，攬儲(chǔ)三四個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，一天就能生產(chǎn)100多篇稿子，不求質(zhì)，但人海戰(zhàn)術(shù)仍然對(duì)應(yīng)出百來萬的點(diǎn)擊量，差不多也是千把塊錢。
當(dāng)然，大戰(zhàn)優(yōu)秀創(chuàng)作者有綠色通道不代表什么，大戰(zhàn)但在上述平臺(tái)上，做號(hào)者竟然也能通過自己的關(guān)系或渠道拿到這些鏈接，很快就能將賬號(hào)做起來，從而保證每天穩(wěn)定的收益。只不過，波瀾不驚從低到高，是所有人必然走的路，必然爬的坑。
微信的謠言模型庫是現(xiàn)在國內(nèi)最全的一家，前夕這當(dāng)然也和微信移動(dòng)端一哥的地位有關(guān)。
他的帳號(hào)上線三個(gè)月，高收累計(jì)播放量已經(jīng)有600萬，每月因此而獲得的額外收入超過4000元。畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由，益產(chǎn)影銀行后來發(fā)現(xiàn)不是這樣，益產(chǎn)影銀行人一旦失去目標(biāo)，越是生活空虛，內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng)，人也越痛苦，“出來之后的一年半，是最痛苦的一年半。
“這時(shí)候，品難說好聽的，找一些志同道合者，說不好聽的，就是先忽悠一批人。后記賣掉樂淘網(wǎng)后，覓蹤畢勝很少和圈內(nèi)朋友聯(lián)系，連其最堅(jiān)定的支持者雷軍都不知道他在做什么。
投資了4.5億的樂淘，攬儲(chǔ)自此淡出了人們的視野。2014年5月，大戰(zhàn)畢勝首次向外界確認(rèn)，樂淘網(wǎng)已被香港一家公司收購，交易金額不便透露。