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通常來說，巧克一旦創(chuàng)業(yè)公司為了實(shí)現(xiàn)快速增長而籌集了大量資金，巧克之后基本就別無選擇了——要么上市，讓投資人順利變現(xiàn);要么就在某個(gè)時(shí)候被收購。
這家資管公司持股比例一度達(dá)到流通股的15%，力對(duì)但顯然它只是在短炒，力對(duì)因?yàn)樗拿植]有出現(xiàn)在公司中報(bào)的股東名單中，而9月9日扶貧政策推出前，公司股票成交量一直很小。在一級(jí)市場(chǎng)上嘗到甜頭的控股股東并沒有就此停下來，身體又將手伸向了二級(jí)市場(chǎng)。
在一個(gè)沒有流動(dòng)性，好處孩沒有韭菜，好處孩投資者都成了精的市場(chǎng)上，你說莊家和投資者到底誰割誰?我們先溫習(xí)下坐莊的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股價(jià)，股東隨后把股份賣給交易商，交易商再在二級(jí)市場(chǎng)拋出，兩家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打壓股價(jià)配合私募建倉，隨后由私募拉升股價(jià)，公司借機(jī)釋放利好吸引散戶追入，私募再拋盤，由兩家分享收益。所以只有一種可能，提高那就是這家資管公司是在扶貧政策出臺(tái)后，才開始建倉的。一不小心，記憶就功虧一簣，一夜回到解放前，因?yàn)樽鍪泄臼菦]有漲跌幅限制的
36kr曾報(bào)道：增強(qiáng)多我們不要獨(dú)角獸，我們要斑馬。然而，免疫就在剛剛過去的2015年11月，Square在紐交所上市時(shí)發(fā)行價(jià)僅為每股9美元，56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。
北京初創(chuàng)企業(yè)豌豆莢的估值也曾在2014年達(dá)到10億美元，巧克然而Android應(yīng)用的業(yè)務(wù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)很小，巧克始終處于艱難求存的境地，最終不得不以5折的價(jià)格出售給阿里巴巴。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、力對(duì)電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。對(duì)于融資到達(dá)后期的創(chuàng)業(yè)公司以及面臨上市的“獨(dú)角獸”們而言，身體私募估值的虛高所產(chǎn)生的泡沫已經(jīng)開始逐漸爆破。
好處孩那些虛的互聯(lián)網(wǎng)思維就受到了很大沖擊。2014年10月，提高Square在經(jīng)歷了三次大型融資之后估值達(dá)到60億美元，霎時(shí)間成為硅谷新興金融技術(shù)公司中的新貴。
03硅谷的泡沫更圓當(dāng)然，記憶這種情況并非中國獨(dú)有。特別是對(duì)于身處后期融資階段并渴望躋身獨(dú)角獸陣營的企業(yè)，增強(qiáng)多估值趨于理性將會(huì)使這些公司在上市時(shí)遭遇極大的沖擊，增強(qiáng)多而對(duì)于已經(jīng)是十億估值的獨(dú)角獸同時(shí)有大量現(xiàn)金企業(yè)，情況則相對(duì)樂觀。