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例如，兩軍服務(wù)方和制藥企業(yè)可能不愿與支付方共享更多數(shù)據(jù)，因?yàn)閿?shù)據(jù)可能會(huì)暴露企業(yè)的盈利模式。
雖然這一改變會(huì)讓制藥企業(yè)面臨大的挑戰(zhàn)，開戰(zhàn)但個(gè)性化醫(yī)療在腫瘤領(lǐng)域的應(yīng)用是對(duì)其他疾病領(lǐng)域進(jìn)行個(gè)性化的激勵(lì)。 1、將軍騎醫(yī)療的現(xiàn)狀與未來(lái)在醫(yī)療領(lǐng)域，個(gè)性化是基于患者的生物標(biāo)志物、遺傳情況和具體癥狀的數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
下面簡(jiǎn)述幾種能打破既定產(chǎn)業(yè)格局、馬們突破信息孤島和創(chuàng)建新格局的新型數(shù)據(jù)集。同時(shí)，士兵FDA與醫(yī)療保險(xiǎn)公司和電子病歷提供商合作開展SentinelInitiative項(xiàng)目，收集1.78億患者的藥品不良反應(yīng)的數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)分析實(shí)現(xiàn)個(gè)性化數(shù)據(jù)分析可以從深層次將事物區(qū)別開來(lái)，步行最強(qiáng)大的功能之一就是基于人的特征給人群貼標(biāo)簽，步行由此向用戶提供個(gè)性化的服務(wù)/產(chǎn)品，比如教育、旅游休閑、傳媒、零售、廣告等行業(yè)。
有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，追上醫(yī)療領(lǐng)域在應(yīng)用數(shù)據(jù)分析后，人均GDP將提高200美元，國(guó)家在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的支出將減少5%~9%，人類的平均壽命將增1年。綜合來(lái)看，兩軍數(shù)據(jù)分析讓循證決策更精準(zhǔn)更高效。
那么，開戰(zhàn)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用在醫(yī)療領(lǐng)域存在的問題又是什么呢?答案即為缺乏可以讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)交互性的操作。
同時(shí)，將軍騎鑒于醫(yī)療健康行業(yè)的大環(huán)境和政府政策，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的利用過程可能會(huì)比較緩慢。我開始組建團(tuán)隊(duì)，馬們?cè)O(shè)計(jì)師、打版師、樣衣工、運(yùn)營(yíng)、美工、推廣、客服、質(zhì)檢、發(fā)件員等。
士兵百萬(wàn)級(jí)商家如果能夠得到天貓的資源很快能變成千萬(wàn)級(jí)商家。而小商家永遠(yuǎn)被埋沒在最后，步行所以為什么不能勻點(diǎn)資源位輪流給些小商家展示的機(jī)會(huì)呢?我們花那么多廣告費(fèi)在天貓競(jìng)價(jià)排名，步行然又并卵，大企業(yè)越賣越好，小商家越賣越差，而他們一敗涂地，傾家蕩產(chǎn)，便是你的淘寶。
可是我想錯(cuò)了，追上事實(shí)上我已經(jīng)投入了500萬(wàn)，虧得干干凈凈，其中300萬(wàn)，都是我融資進(jìn)來(lái)的。不管你有沒有空，兩軍反正今天我是空出來(lái)了。