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在數(shù)據(jù)結(jié)果上我們看到：卡特知乎平臺上面活躍著的是高知人群，高收入高學歷是社會這部分人的顯著認知標簽。
關(guān)于內(nèi)容，蘭價啦我們覺得有一個“1%定律”：從人群的角度來看，100個人里面有1個意見領(lǐng)袖。而從現(xiàn)實來說，美金知乎用戶被廣為人知的一個標簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價值，屬于當前中國社會的高學歷高收入人群。
所以關(guān)鍵是要做得早，蕉作把那1%的意見領(lǐng)袖牢牢抓住，蕉作同時還要確保機制公平、上升渠道通暢，讓新用戶也有機會成長為意見領(lǐng)袖——時間的積累就是護城河。俗話也說，品被好事不出門，壞事傳千里。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、吃掉電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
在這場鬧劇中，卡特我們也能看到各大平臺對于錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。使其能在重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，蘭價啦能夠在錯誤輿論趨勢下扮演正確輿論的引導(dǎo)、蘭價啦斧正角色，成為了新一代年輕人的三觀風向標和在碎片化閱讀的當下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺，以內(nèi)容賦力眾生。
使其能夠在這些重大事件中發(fā)揮關(guān)鍵作用，美金對于錯誤輿論趨勢進行正確的引導(dǎo)、斧正。
但是換個角度，蕉作從在社會事件中對錯誤輿論進行正向引導(dǎo)、斧正的角色來看，知乎平臺也具備其他平臺力所不及的能力。嗯，品被是的，這樣的創(chuàng)業(yè)神仙也難救。
他們以創(chuàng)業(yè)為由，吃掉打著同情牌，獲取別人注意。事情差不多到這里已經(jīng)告一段落，卡特但值得我們思考的卻遠遠不止于此。
退一萬步說，蘭價啦如果這件事情有反轉(zhuǎn)，這些辱罵的話語是不能撤回的，并不是只要按下刪除鍵，這些網(wǎng)絡(luò)暴力就消失的無影無蹤。小錢也夠多了，美金據(jù)《新聞晨報》此前報道稱，掃碼者“掃一個碼最高時能拿到3.5元，最少能拿到2元，以前靠這個能賺到2萬元一個月。