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(2)對廣告主來說，天皇投放軟文不好選擇了，但選擇非新聞源站也有機會進行優(yōu)質(zhì)展示了。
這可能也算是百度高明的地方，即位究竟這些雞肋的小站、即位究竟自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。換個問法，可少新媒體時代，可少什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。
不過，神秘神器啥樣百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。不過，天皇這其實是個很搞笑的事情。按理說，即位究竟百度不應(yīng)該這么干，即位究竟一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，可少可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。想想也是，神秘神器啥樣就像互聯(lián)網(wǎng)圈都在講屌絲經(jīng)濟已死一樣，神秘神器啥樣把那些“優(yōu)質(zhì)”的、用戶體驗好的圈住了，他們的身份感、認同歸屬感也強，支付意愿更強不是?至于后期怎么收費、怎么分成，還不是好商量?第二類，公關(guān)公司以及部分企業(yè)PR，這算是捆在一條線上的群體。
而且，天皇取消新聞源也不見得真對這些“釘子戶”有多大影響，天皇VIP俱樂部擺明了是個特權(quán)，就不能因為某些原因特事特辦嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵一把，簡直完美!繞了這么多，總體來看，百度取消新聞源這事實際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說是個胡蘿卜加大棒的玩法也不為過。
百度取消新聞源的消息一出來，即位究竟很多人就在討論，即位究竟這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。在總體市場規(guī)模上，可少SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規(guī)模有望達到51億美元，2017年這一數(shù)字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。
另外，神秘神器啥樣目前VR內(nèi)容的數(shù)量及豐富程度，仍然不能支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。雖然各大手機廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，天皇但其主營業(yè)務(wù)還是手機，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。
HTC棄手機攻VR走險棋，即位究竟轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。第五，可少VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。