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很簡單，劉裕既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
換句話說，為何為戰(zhàn)一直到手機業(yè)務(wù)退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，神君不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。
這個曾經(jīng)名噪一時的智能手機巨頭，劉裕從之前滿載榮譽到現(xiàn)在不得不賣身謀求轉(zhuǎn)型，在一眾國產(chǎn)手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。這意味著，為何為戰(zhàn)廠商們?nèi)耘f需要在研發(fā)上投入海量資金。如果這些問題不能解決，神君或者繼續(xù)復(fù)制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發(fā)展中，將會同樣面臨前面所提到的問題
干貨大多以名言警句式的形式出現(xiàn)，劉裕將眾多需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)的理論和知識抽絲剝繭，“去其糟粕取其精華”，只留下結(jié)論。其實，為何為戰(zhàn)這些所謂的各種思維和理論，其本質(zhì)和原理都差不多，萬變不離其宗，只是表現(xiàn)形式有所區(qū)別。
所以，神君學(xué)而不習(xí)，學(xué)而不練，學(xué)而不實踐，就根本不算是學(xué)習(xí)。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、劉裕電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。目前3760只“僵尸股”中，為何為戰(zhàn)有1848家是因為沒有流通股才淪落為“僵尸”，還有1912家企業(yè)已經(jīng)有流通股，卻沒有成交過。
但其中中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，神君一旦“復(fù)活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。而從整體數(shù)據(jù)來看，劉裕這批“僵尸股”的成長性其實并不弱。
2017“僵尸股”top100名單：為何為戰(zhàn) document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。值得一提的是，神君住宿和餐飲業(yè)在新三板一直“混不開”。