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文章來源：堅持松松軟文(轉載請注明出處)document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
使用馬斯洛需要層次理論，不國求實、不國求安、求廉動機是生理、安全等低層次需要的反映，求同、求新、求美是社會需要層次的反映，求名動機是尊重需要層次的反映。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，雷克企業(yè)就應該貨源充足，每出現(xiàn)一位消費者就直接促成其購買行為。
2、堅持饑餓營銷的實施條件(1)市場競爭不充分如果企業(yè)細分市場內競爭激烈，應用“饑餓營銷”就有難度。不國這些都會為企業(yè)未來實施“饑餓營銷”奠定基礎。“求同”、雷克“求新”、雷克“求美”、“求名”本是消費者正常消費心理，但是消費者這種心理反應如果很容易被營銷者的任何策略牽著走，那就說明當前消費者心理狀態(tài)還不成熟，還不是靠理智來決定購買。
另一方面消費者的購買需求也在不斷發(fā)生變化，堅持消費者購買行為的關鍵性因素也會發(fā)生不規(guī)則的變動，導致消費者發(fā)生感情轉移，購買沖動發(fā)生轉向。相反，不國如果企業(yè)細分市場內沒有競爭，或競爭程度較低，市場狀況為賣方市場時，這時企業(yè)處于主動地位，就可以采用“饑餓營銷”策略。
因為即使企業(yè)供貨不足，雷克消費者也不會轉而消費其他產品，只能加劇消費者占有這種商品的欲望。
而在現(xiàn)代企業(yè)里，堅持質量意識越來越強，企業(yè)更加重視商品質量水平。這可能也算是百度高明的地方，不國這些雞肋的小站、不國自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質”站點籠絡過來就行了。
從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，雷克百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，雷克所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。很簡單，堅持既然百度搞了這么個篩選機制，篩選掉誰就成為關鍵了。
我突然有種感覺，不國現(xiàn)在風生水起的這些客戶端，不國為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。對于廣大站長(部分資質夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，雷克這幾乎是一個被設定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。