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第一類，信威小站以及自媒體站，這是首當(dāng)其沖的一個(gè)群體。
對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂部的自媒體也算)來說，集團(tuán)巨虧這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。按理說，去年百度不應(yīng)該這么干，去年一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。
這可能也算是百度高明的地方，億停億美元開運(yùn)河這些雞肋的小站、億停億美元開運(yùn)河自媒體站圈太多了影響用戶體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過來就行了。從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，牌逾百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，牌逾所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。所以，兩年要說百度不是“套路王”，兩年你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個(gè)人微信angaoeng。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、遭ST曾鑿電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。 百度以及百度們的套路，信威你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，集團(tuán)巨虧是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，集團(tuán)巨虧問題是——即便以新聞源收錄為考核指標(biāo)，有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和追求的公司都會(huì)對收錄站點(diǎn)有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟(jì)也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會(huì)低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。
換個(gè)問法，去年新媒體時(shí)代，去年什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺(tái)嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實(shí)是注意力，新媒體時(shí)代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。當(dāng)我們洞察到一個(gè)新的場景，億停億美元開運(yùn)河就意味著新品類的誕生。
TOP2：牌逾味全被玩壞的“拼字瓶”李國威(聞遠(yuǎn)達(dá)誠創(chuàng)始人)：拼字瓶以單個(gè)字出現(xiàn)，相比幾年前可口可樂昵稱瓶更激發(fā)用戶參與。能夠造就自傳播，兩年而不是再用KOL去替你傳播。
不論線上、遭ST曾鑿線下，都能引發(fā)消費(fèi)者的熱烈討論，不論任何畫面，都能帶出產(chǎn)品，直接加分。劉偉(致維科技CEO)：信威通過對于當(dāng)下女性流行話題的解讀，給女性很強(qiáng)的代入感，引起共鳴，引發(fā)傳播效應(yīng)，突出品牌關(guān)注女性的特點(diǎn)。