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我覺得，元始牙不管他當初丟了多少錢都不可惜，元始牙因為從他走出新東方的那道門開始，就像我從走出北大大門開始，就像泰哥和我一起決定做洪泰基金開始，生命在奔涌之間產(chǎn)生了真正的價值。
一個平臺連續(xù)多日遭到攻擊，天尊辛苦推廣數(shù)月累積出來的用戶就會流失殆盡。地方棋牌玩家用戶少而精，為何用戶粘性強且忠誠度高，這類產(chǎn)品不易被快速復制。
中國棋牌行業(yè)市場雖然有非常大的想象空間，趕走但創(chuàng)業(yè)團隊還是需要深入了解棋牌行業(yè)的規(guī)則、玩法，摸清楚其中的套路才行。因為房卡模式火了，元始牙所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品?成立僅8個月的閑徠互娛，短短幾個月做到營收4.5億人民幣，凈利潤2.8億人民幣。我建議創(chuàng)業(yè)團隊，天尊一定要深入調研地方市場，對人口數(shù)量、地方玩法、玩家的棋牌粘性、市場競爭情況等有全面掌握。
但是這邊有一個誤區(qū)，為何那就是有些創(chuàng)業(yè)團隊一上來就想去做整個省市級市場的產(chǎn)品，結果得不償失。我最近在一個峰會上碰到一個創(chuàng)業(yè)團隊，趕走三句話不離“房卡模式”，但從他給我的BP可以看出，其有效的經(jīng)銷商尚不足1%。
在這段時間的觀察中，元始牙我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)在送用戶房卡拉攏消費者，這種情況如果持續(xù)下去，必定兩敗俱傷。
之前媒體也有過這方面的報道：天尊去年初，黑客攻擊多家網(wǎng)游公司致其服務器癱瘓，幫助玩家獲取游戲獎勵牟利，造成每家網(wǎng)游公司日損失近300萬元。2、為何我的具體工作內(nèi)容主管常笑稱我們是整個業(yè)務部的腦子，為何只有我們想好了做什么，怎么做，形成了方案規(guī)劃，才能將需求準確的提到具體部門，大家分工協(xié)作，項目才能動工。
活動結束后我超額完成了KPI，趕走通過數(shù)據(jù)分析，復盤時總結了活動成功的關鍵因素，下次活動繼續(xù)沿用，也發(fā)現(xiàn)了存在的問題，下次改進。看下面這種不算復雜的圖，元始牙好歹我也是學過管理信息系統(tǒng)，用流程圖的形式理了理指標之間的作用關系，影響因素和對應的責任部門。
總結來說，天尊就是流量進入到客戶端后就會有分流，我們需要看的就是各個點擊入口和各條操作路徑的流量流失情況，包括用戶下單、付款的購買轉化。想象一下，為何運營之瑣碎也就是我常常暴走不想做運營的原因。