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在廣告系列中，余承將所有其它廣告系列的關(guān)鍵詞添加為廣泛匹配后進行效果監(jiān)測，通俗的來說就是排除法。
百度取消新聞源的消息一出來，東解很多人就在討論，東解這是不是要把那些時效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時間，再說也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個時代的結(jié)束，既然大家早就公認那個時代結(jié)束了，百度取消新聞源對他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。對于廣大站長(部分資質(zhì)夠進VIP俱樂部的自媒體也算)來說，何新這幾乎是一個被設(shè)定好的必選題——要么交錢跟著我玩，要么出局。
按理說，余承百度不應(yīng)該這么干，余承一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。這可能也算是百度高明的地方，東解這些雞肋的小站、東解自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，何新百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，何新所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
所以，余承要說百度不是“套路王”，余承你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、東解電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
百度以及百度們的套路，何新你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時代了，這個大家都知道。
公關(guān)公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，余承是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關(guān)的，余承問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經(jīng)驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網(wǎng)易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網(wǎng)這樣土的不行、根本沒聽說過的網(wǎng)站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經(jīng)被唱衰了好幾年了。如果你在貨架上看到一款瓶子只存量有半瓶的水，東解你會買嗎?不過，東解不管你是否會購買，半瓶水成功吸引了你的注意吧?這是一瓶神奇的水!有意義的水!為什么這樣說?據(jù)相關(guān)機構(gòu)統(tǒng)計，每年僅在中國上海地區(qū)就有至少800噸瓶裝水被浪費。
消費者購買的同時即體現(xiàn)了幫助缺水地區(qū)的善舉，何新簡單直接，具有高度的參與性和積極性。 瓶身附有設(shè)計一個二維碼，余承以便人們了解缺水地區(qū)的詳細信息，余承改變了15家工廠45組裝配生產(chǎn)線，每天生產(chǎn)5000萬瓶半瓶裝飲用水，銷往7萬家超市、便利店。
又或許，東解以巧妙的方式和創(chuàng)意去運用商業(yè)的資源模式將公益進行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。就好比LifeWater公司的公益之舉，何新不僅節(jié)約水資源，何新同時幫助缺水地區(qū)的孩子們，也讓有愛之人的善舉得到回報，一舉三得，何樂而不為?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。