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拉克你可以通過不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來。一個廣告可以包含多個故事，月上甚至可以讓一個廣告以一系列故事來呈現(xiàn)，逐個發(fā)布，甚至會讓用戶去“追”廣告。
頭腦風暴的正確姿勢：市新《正確姿勢五步走!產(chǎn)品設計怎么做頭腦風暴?》4、市新沉浸式體驗和傳統(tǒng)的平面廣告不同，數(shù)字化的廣告更加自由，其中可供設計的空間非常之大，現(xiàn)在來看數(shù)字化的廣告設計，與其說是設計視覺，不如說是在設計體驗。網(wǎng)頁設計師偶爾也會設計幾個宣傳用的折頁，車前UI設計師偶爾做幾張海報。“戳我查看更多”，凱迪4開這幾乎是必須的組成部分。
最常見的錯誤就是在整個設計內(nèi)塞入了太多的信息，拉克即使是大規(guī)模的設計項目，拉克也需要確保用戶一目了然地看到核心的信息，而不是一眼獲得全部的內(nèi)容。獨特而有個性的標題效果明顯，月上它可以成就你的產(chǎn)品和用戶之間的關(guān)系。
當你在選擇標題文案的時候，市新應該和整個廣告策劃統(tǒng)一起來，市新一個策劃案可以使用一個標題搭配多種視覺設計，也可以采用多個相互配合的標題文案組合。
接下來，車前你需要控制好你的故事的節(jié)奏和規(guī)模。我是2006年新東方上市后，凱迪4開才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長。
我CEO當了十年半，拉克創(chuàng)始人當了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談談對CEO的感覺，我還是能談出一點來的。比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個問題，月上我這位董事長考慮最多的是這兩條。
市新這個我們以后會有機會不斷探討。兩年前，車前我也對新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。