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雖然他才17歲，毛坦可也應(yīng)該為自己的行為負(fù)責(zé)。
4月份，廠中國(guó)內(nèi)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)發(fā)布中國(guó)鞋類B2C流量排行榜，樂淘穩(wěn)居第一。2011年4月，學(xué)旁樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機(jī)游戲開發(fā)商合作，推出了聯(lián)合品牌小鳥潮鞋，火爆一時(shí)。
比如奧康放在樂淘倉(cāng)庫(kù)中的8000雙鞋，兩居兩天時(shí)間就賣完了，從此要多少給多少。正當(dāng)畢勝艱難地與供應(yīng)商一家一家死磕時(shí)，室年2009年9月，美國(guó)華人小伙謝家華創(chuàng)辦的網(wǎng)上鞋店Zappos被亞馬遜以8.47億美元收購(gòu)，一時(shí)引起熱議。同年，租金服裝巨頭Zara的西班牙供應(yīng)商林琛加盟樂淘，擔(dān)任供應(yīng)鏈副總裁，進(jìn)一步強(qiáng)化了樂淘供應(yīng)鏈體系。
賣了6個(gè)月玩具后，毛坦有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營(yíng)業(yè)額已經(jīng)過萬，實(shí)現(xiàn)了盈利。 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，廠中唯品會(huì)美國(guó)上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。
在畢勝看來，學(xué)旁C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠)的模式是時(shí)候落地了。
兩居 “能不能做一個(gè)專門賣鞋的電商網(wǎng)站?”畢勝心里不由得想起了美國(guó)的鞋類垂直電商網(wǎng)站Zappos。但如果繼續(xù)落后半拍，室年將會(huì)錯(cuò)失大量改革臨床護(hù)理和個(gè)性化用藥的機(jī)會(huì)。
3、租金完成個(gè)性化醫(yī)療需要做到的三點(diǎn)將數(shù)據(jù)分析用于醫(yī)療領(lǐng)域會(huì)降低成本，延長(zhǎng)人類壽命，讓人們享受更健康、富有的精彩生活。如今，毛坦一系列新的數(shù)據(jù)表正在由用戶的可穿戴和家庭健康設(shè)備(如血壓監(jiān)控儀或胰島素泵)產(chǎn)生，這部分?jǐn)?shù)據(jù)是有很大參考價(jià)值的。
海量信息突破信息孤島在產(chǎn)品創(chuàng)新上，廠中數(shù)據(jù)分析在材料科學(xué)、廠中合成生物學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域產(chǎn)生了重大影響，比如藥企巨頭正在使用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行藥物開發(fā)，從而確定藥物化合物，作為一種治療多種疾病的有效藥物。總之，學(xué)旁想要整合數(shù)據(jù)分析，醫(yī)療領(lǐng)域還有很長(zhǎng)的路要走。