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一系列失誤，收入導(dǎo)致控股股東導(dǎo)演的這場戲倉促收場，資管計劃被深埋，控股股東自身也面臨巨額賠付。對大多數(shù)公司來說，每月美女少量買盤就可以帶飛股價，少量賣盤就可以砸個大坑。
三塊巨石一起壓垮了公司股價，還房復(fù)牌當(dāng)天暴跌47%，資管計劃應(yīng)聲爆倉，公司不得已又開始停牌。因為量價背離，老師直接導(dǎo)致建倉容易出局難。萬事俱備，跟著過難關(guān)控股股東開始擼起袖子，直接進(jìn)場簡單粗暴的買買買。
但是管理層很會“玩”，擺攤掛牌半年時間內(nèi)，就用股權(quán)質(zhì)押、增發(fā)等方式融資15億元。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、家里減少街電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
而且三板市場的籌碼一般來自定增和二級市場買入，收入價格比較集中，下方?jīng)]有支撐。
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