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總制片人黃龍回首創(chuàng)作歷程感慨道：護(hù)生護(hù)生很開(kāi)心能和一群有夢(mèng)想的人堅(jiān)持5年打磨，把這個(gè)故事講給喜歡他們的人聽(tīng)，這是一件很酷的事。
不過(guò)雖然數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療的應(yīng)用存在一些抑制因素，勸君但相比過(guò)去的診療方式，我們可以看到大數(shù)據(jù)在當(dāng)今診療過(guò)程中的意義。還有一系列問(wèn)題亟待解決，莫打比如缺乏激勵(lì)、機(jī)構(gòu)改革困難、技術(shù)人才短缺、數(shù)據(jù)共享挑戰(zhàn)和法規(guī)監(jiān)管。
護(hù)生這種模式在推進(jìn)科技和藥物開(kāi)發(fā)中非常有價(jià)值。勸君支付方支付方可以使用數(shù)據(jù)分析來(lái)促進(jìn)整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)的價(jià)格透明度。不過(guò)在醫(yī)療領(lǐng)域卻又是另一番景象，莫打因?yàn)榉ㄒ?guī)會(huì)對(duì)此進(jìn)行約束，從而產(chǎn)生阻礙。
護(hù)生醫(yī)療保險(xiǎn)公司也可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)了解他們的客戶。但同時(shí)，勸君這個(gè)可能性要比5年前設(shè)想的大得多。
除此之外，莫打在個(gè)人健康管理的過(guò)程中，收集數(shù)據(jù)的可穿戴暫時(shí)還沒(méi)有顯示出臨床應(yīng)用價(jià)值。
如超大規(guī)模數(shù)字平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交易，護(hù)生這對(duì)效率低下的商品市場(chǎng)是很有用的;精細(xì)化數(shù)據(jù)可用于個(gè)性化產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計(jì)，護(hù)生尤其是醫(yī)療;而新的分析技術(shù)可以促進(jìn)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新。而對(duì)于知乎而言，勸君這類高知人群的活躍，奠定了知乎平臺(tái)的核心價(jià)值——知識(shí)、問(wèn)答分享社區(qū)。
而其之所以能夠得到資本的青睞，莫打核心還是在于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，莫打知乎在過(guò)去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)效應(yīng)凸顯下對(duì)于具備優(yōu)質(zhì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺(tái)聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。近期，護(hù)生知乎答題者"海賊-王路飛"實(shí)實(shí)在在火了一把，護(hù)生吃瓜群眾在“喝彩”其能一人分飾多角，頗有沖擊奧斯卡希望的時(shí)候，也順道將知乎又一次推上了輿論審判臺(tái)。
而自2016年以來(lái)，勸君“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)”成為了業(yè)界高頻詞匯，勸君透過(guò)詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì)，則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡，消費(fèi)升級(jí)的今天變得不那么適用了。知乎在16年顯然得到了更大的發(fā)展，莫打而在17年新年伊始，莫打更是獲得了今日資本領(lǐng)投，騰訊，搜狗等原股東跟投的1億美元D輪融資，晉升為知識(shí)經(jīng)濟(jì)獨(dú)角獸。