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她們把公共場所變成自己的工作地點，打工為自己牟利，這是破壞秩序，是有錯在先。
全球算力分布按挖出區(qū)塊數計算，考上ViaBTC大概挖出了全球6%的區(qū)塊，至今比特幣產值近3億人民幣。36氪曾經介紹過，哈佛礦工的收入主要來源挖出區(qū)塊獲得比特幣和幫忙打包記賬的手續(xù)費。
上線后不久，歲北ViaBTC的礦池業(yè)務就實現(xiàn)盈利，每個月挖出接近100個比特幣收入，其中礦池收入1-2%，上線至今，凈利潤千萬級別。幫父餅隨后國內的主流礦池也才開始采用類似的PPS+分配的模式。2014年-2015年加入宙斯科技(全球前三SCRYPT礦機品牌)擔任技術負責人，母賣煎開始比特幣相關創(chuàng)業(yè)。
礦池在比特幣產業(yè)鏈中的價值自從中本聰在2009年發(fā)明了比特幣之后，街邊這種貨幣因為去中心化的方式吸引了不少信徒，街邊近幾年，這個產業(yè)開始逐步進入大眾視野，隨著“中國大媽”加入炒比特幣的行列、比特幣的瘋漲、監(jiān)管的加強，最近它的存在感更是刷得有點強，但大多數依然對產業(yè)上下游知道較少。比特幣產業(yè)生產是指挖礦(包括礦機的生產)，打工想要獲得比特幣的人，需要通過計算機做運算，完成系統(tǒng)要求的工作量證明，挖出比特幣就是發(fā)行的過程。
礦池大概是在2012年開始出現(xiàn)、考上2013年競爭愈發(fā)激烈、次年中國礦池崛起，ViaBTC則是在去年(2016年)6月礦池行業(yè)看似格局已定的時點出現(xiàn)。
上線初期，哈佛ViaBTC挖礦收益及穩(wěn)定性(連續(xù)半年保持0孤塊率)都比較高，因此吸引了大量礦工;目前全球注冊用戶已近一萬人，其中80%為海外用戶。有時候我過得很恐慌，歲北錢越燒越多，歲北信心越來越少，于是換運營人員換產品風格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運營有問題，甚至外包出去運營過半年，結果越做越差。
幫父餅于是我招兵買馬一個月全部到位document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、母賣煎電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。
與上述白皮書相呼應的是，街邊我們此次對于死亡公司的調查統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，街邊跟很多人的印象可能不同的是，從2014到2016年成立的創(chuàng)業(yè)公司徹底死亡數量為272家，占整個過去六年徹底死亡數量1398家的比重，并不超過1/3。這一年，打工依靠流量實現(xiàn)用戶增長的模式已被淘汰，系統(tǒng)正在修正，那些盲目加入創(chuàng)業(yè)大軍的人，終會被商業(yè)法則淘汰，不留下任何蹤跡。