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事實(shí)上，李迅雷頭條號(hào)已經(jīng)走在這條路上了，李迅雷號(hào)外是個(gè)比較明顯的例證，不明顯的另一個(gè)事實(shí)是——假如你頭條上的某篇文章突破了80萬(wàn)閱讀，接下來(lái)1、2天內(nèi)發(fā)的內(nèi)容都會(huì)受到推薦限制，本人親測(cè)多次，流量達(dá)到這個(gè)水平的自媒體人應(yīng)該也不難發(fā)現(xiàn)這個(gè)“小秘密”。
英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》在此前的報(bào)道中列舉道：李迅雷Facebook從微信汲取“紅包”靈感;順豐快遞的無(wú)人機(jī)送貨領(lǐng)先于亞馬遜;華為早于蘋果使用雙攝像頭;滴滴在中國(guó)市場(chǎng)上以更細(xì)致服務(wù)打敗了Uber……報(bào)道稱：李迅雷“在自下而上的創(chuàng)新路線下，中國(guó)企業(yè)已從創(chuàng)新跟隨者走到了創(chuàng)新前沿，創(chuàng)新已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)最重要的驅(qū)動(dòng)力量。摩根大通全球新興市場(chǎng)負(fù)責(zé)人盧克·理查戴爾稱，李迅雷隨著中國(guó)政府所倡導(dǎo)的大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的持續(xù)推進(jìn)，李迅雷一個(gè)由技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和4.15億“千禧一代”的消費(fèi)選擇推動(dòng)的新經(jīng)濟(jì)正蓬勃興起。
他特別強(qiáng)調(diào)，李迅雷對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式要本著鼓勵(lì)創(chuàng)新，探索審慎監(jiān)管方式，使市場(chǎng)包容有序、充滿活力?！倍萍几锩顺睅?lái)的“互聯(lián)網(wǎng)+”，李迅雷自從被李克強(qiáng)總理寫入《政府工作報(bào)告》后，李迅雷正日益成為“雙創(chuàng)”和中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的一個(gè)強(qiáng)有力的加速器?！?二)事實(shí)上，李迅雷走出國(guó)門的共享單車，只是中國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新活力迸發(fā)的一個(gè)縮影。
李迅雷總理當(dāng)時(shí)肯定這家企業(yè)“依托互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)業(yè)帶動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展”。美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》認(rèn)為，李迅雷在“雙創(chuàng)”浪潮席卷之下，中國(guó)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式層出不窮，彰顯出中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十足活力與旺盛生命力。
據(jù)媒體報(bào)道，李迅雷來(lái)自中國(guó)的小藍(lán)單車(Bluegogo)已經(jīng)向悉尼市政府提交了一份商業(yè)案例。
悉尼市長(zhǎng)克羅芙·摩爾回應(yīng)稱，李迅雷我們將全力支持自行車共享的理念，相信此舉措也會(huì)很好地服務(wù)光臨悉尼市的游客。省級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)、李迅雷國(guó)土資源主管部門要按照省級(jí)人民政府負(fù)總責(zé)、李迅雷市縣人民政府抓落實(shí)的房地產(chǎn)工作責(zé)任制要求，加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)各市縣主管部門的分類指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
6個(gè)月以下的，李迅雷不僅要顯著增加供地，還要加快供地節(jié)奏。李迅雷（五）加強(qiáng)商品住房項(xiàng)目預(yù)售管理。
李迅雷（三）保證住宅用地供應(yīng)平穩(wěn)有序。情節(jié)嚴(yán)重的，李迅雷依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。