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因為房卡模式火了，中國所以大家都要去做房卡模式的棋牌產(chǎn)品? 成立僅8個月的閑徠互娛，短短幾個月做到營收4.5億人民幣，凈利潤2.8億人民幣。
(4)溝通：各城做運營常常會覺得我今天好忙但好像啥都沒完成，很多的時候都在撕逼扯皮，哦，不，辯論探討中。從完全不會，市百到逐步有一套思考方法，我覺得數(shù)據(jù)分析是我做運營以來最大的收獲之一。
但我覺得有幾項特質(zhì)是做好運營(前提是做好)必不可少的，學排行榜足夠細致、有耐性、愛思考、主觀能動性強。影響用戶復(fù)購的因素就更多了，中國營銷策略運用是否得當，產(chǎn)品上是否有對應(yīng)功能引導(dǎo)，以及商品本身是否足夠打動用戶再次購買。按照慣例，各城我還是要來矯情幾句，哈哈哈，畢竟走的是文藝風。
內(nèi)容大致分為四種類型：市百一是營銷方向的Banner、市百Push、短信文案，重在吸引用戶點擊;二是偏推薦方向的導(dǎo)購文案，深入挖掘商品或者服務(wù)者的特色，對內(nèi)容包裝和推廣提高轉(zhuǎn)化;三是規(guī)則說明型內(nèi)容，活動的玩法、相關(guān)的標準和產(chǎn)品的功能說明，需要簡單直接讓用戶明白;四是場景相關(guān)的軟文，用故事、段子、話題、購物場景等方式引起用戶興趣，喚起用戶需求。另外一個關(guān)鍵指標是留存，學排行榜新用戶進來后有多少能留下來成為老用戶，老用戶又能活躍多久。
)市場或者渠道部門負責引流，中國引流過程中的用戶定位和引流手段會影響到流量的質(zhì)量，中國以一定的成本引入質(zhì)量越高數(shù)量越大的流量是市場和渠道部門的工作重點。
但是也不能跟我一樣太糾結(jié)了，各城哈哈。就算流動性問題解決了，市百接下來也會卡在建倉這個環(huán)節(jié)。
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