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小凡則大大咧咧，巴特布朗巴特布朗看上去有些鬼精、雞賊，內(nèi)心有著強烈的正義感。
完成個性化醫(yī)療需要做到哪幾方面?首先，勒引領(lǐng)服務(wù)方可以使用物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)分析來遠程監(jiān)測患者，在癥狀嚴重前就及時進行干預(yù)和調(diào)整。如SutterHealth，破除它的新EMR系統(tǒng)要比舊系統(tǒng)快40倍，而且在預(yù)測再住院率上準確率大大提高。
魔咒們制藥企業(yè)和醫(yī)療設(shè)備公司也可借此提升藥物研發(fā)效率。我們不要心急，詹姆隨著尖端技術(shù)的慢慢滲，整個醫(yī)療系統(tǒng)會隨之革新。那么，巴特布朗未來診療的具體路徑又是怎樣的?持續(xù)性監(jiān)測和風(fēng)險評估;最大限度地提高診療服務(wù)的價值;針對每個個體提供個性化的治療方案。
在支付方、勒引領(lǐng)服務(wù)方和制藥企業(yè)之間建立新的合作關(guān)系，并搭建可能對提高價格透明度有所幫助的新的績效薪酬模式。據(jù)統(tǒng)計，破除數(shù)據(jù)分析體現(xiàn)的價值還不到5年前預(yù)估潛在價值的30%。
如合同研究組織(Contractresearchorganizations)比5年前應(yīng)用更廣泛，魔咒們以前是使用統(tǒng)計工具改善臨床試驗管理，現(xiàn)在可以從數(shù)據(jù)中得出更多結(jié)論。
數(shù)據(jù)分析在5大領(lǐng)域中實現(xiàn)的潛在價值占比(2011年)此外，詹姆數(shù)據(jù)分析還創(chuàng)建了幾大顛覆性創(chuàng)新模式。巴特布朗這些監(jiān)測技術(shù)的使用大大降低了患者的治療成本。
最后，勒引領(lǐng)也是最關(guān)鍵的一環(huán)，就是為每位患者匹配個性化的治療方案。大多數(shù)制藥企業(yè)在從動物試驗到I期臨床試驗期間，破除使用預(yù)測模型來優(yōu)化給藥，破除但數(shù)據(jù)分析還沒應(yīng)用于后期的試驗中，如各類藥物臨床試驗入組和排除標準。
幾家保險公司也因此盈利，魔咒們比如聯(lián)合健康集團的一個業(yè)務(wù)板塊Optum就通過梳理處方藥的索賠記錄幫助雇主節(jié)約醫(yī)療支出。也就是說，詹姆它們之間的差距在越拉越大。