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雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，解放軍仍并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。
很多企業(yè)創(chuàng)立僅1至2年就入圍獨(dú)角獸行列，裝備震撼反映出企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)周期短、成長(zhǎng)跨度大的爆發(fā)式增長(zhǎng)特點(diǎn)。緊跟著商業(yè)模式之后，火焰是企業(yè)的文化和信念、追求成功的策略，最后是用戶體驗(yàn)，以及社會(huì)的形態(tài)。
誠(chéng)然，噴射獨(dú)角獸企業(yè)在這兩年數(shù)量劇增，一年多就翻了近一倍。投資者們知道，器實(shí)不切實(shí)際的估值最終將導(dǎo)致泡沫破裂。實(shí)際上，解放軍仍獨(dú)角獸能在過(guò)去五年里大量涌現(xiàn)主要得益于智能手機(jī)的出現(xiàn)。
在2016年年初的北京科技大會(huì)上，裝備震撼打車應(yīng)用Uber首席執(zhí)行官特拉維斯·卡蘭尼克(TravisKalanick)預(yù)言：裝備震撼“在5年內(nèi)，將有更多的創(chuàng)新、發(fā)明以及初創(chuàng)企業(yè)誕生在中國(guó)，誕生在北京的數(shù)量將超過(guò)硅谷。在《讓大象飛》中，火焰作者史蒂文·霍夫曼就曾提出：火焰“獨(dú)角獸是稀有的，為了滿足投資人的胃口，我們目前是否過(guò)多的人為制造了那些估值過(guò)高的獨(dú)角獸呢?我們完全可以這樣講，沙丘路上的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資社區(qū)需要這些獨(dú)角獸，否則他們的商業(yè)模式就行不通了，而這只不過(guò)是因?yàn)檫@些投資公司聚集了太多資本，它們已經(jīng)沒(méi)有其他的路可以走。
截至2016年11月，噴射美國(guó)的獨(dú)角獸聯(lián)合市值為3530億美元，但其中只有不到2%為標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的組成部分。
據(jù)彭博社最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，器實(shí)在過(guò)去1年中，美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)上市和融資數(shù)量都有所下降。從某種意義講，解放軍仍鄉(xiāng)村旅游作為異地化生活方式的載體，可以認(rèn)為是城市消費(fèi)生態(tài)圈的最后的閉環(huán)。
與此同時(shí)，裝備震撼也在這一年，有一篇短文在網(wǎng)絡(luò)上傳播，名字叫《英國(guó)紳士如何奪回田園生活》。效率是指在特定時(shí)間內(nèi)，火焰投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系。
“鄉(xiāng)創(chuàng)平臺(tái)、噴射鄉(xiāng)村創(chuàng)客基地”作為解決鄉(xiāng)村休閑旅游運(yùn)營(yíng)難題的重要途徑，成為政企各方關(guān)注的熱點(diǎn)。 二、器實(shí)痛點(diǎn)魏小安曾經(jīng)在一篇文章中說(shuō)過(guò)這么一段話：器實(shí)“中國(guó)的旅游已經(jīng)形成了很大的規(guī)模，但嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，旅游的財(cái)富創(chuàng)造不夠，現(xiàn)在全國(guó)的旅游企業(yè)總體而言，經(jīng)營(yíng)狀況不能說(shuō)好，這是一個(gè)長(zhǎng)期的問(wèn)題，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)20多年來(lái)旅游一直是宏觀報(bào)喜、微觀報(bào)憂，去年全國(guó)旅游收入突破4萬(wàn)億，但是利潤(rùn)數(shù)據(jù)通常報(bào)不出來(lái)，是因?yàn)殄X賺得少的可憐。