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又或者通過炒作個(gè)性標(biāo)簽獲得的成就過于耀眼，隔離使他們難以放棄這一更簡單的成功道路，隔離以至于妄圖通過個(gè)人影響力帶動整個(gè)公司的運(yùn)營，這是更致命的錯(cuò)誤。從創(chuàng)始人的角度來講，學(xué)生90后的標(biāo)簽曾經(jīng)將他們推上高峰，學(xué)生可現(xiàn)在看來，可能也正是因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)簽自帶的商業(yè)價(jià)值，才使得他們一味地沉迷于販賣標(biāo)簽得來的成就，而忽略了一個(gè)公司立足的根本是尊重商業(yè)法則，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的基本素質(zhì)。