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UP主們重新制作大量視頻，中國疫回顧niconico過去十年中所走過的歷程，而niconico最早一個(gè)由用戶上傳的視頻也被挖出來，重新欣賞。
雖然各大手機(jī)廠商都也都推出了VR產(chǎn)品，情中但其主營業(yè)務(wù)還是手機(jī)，包括其他正在做VR的廠商同樣也是身兼多職。HTC棄手機(jī)攻VR走險(xiǎn)棋，通過轉(zhuǎn)型發(fā)展或能置之死地而后生從經(jīng)營戰(zhàn)略上來看，HTC棄手機(jī)轉(zhuǎn)VR的做法，沒有什么不對。
第五，對外VR設(shè)備舒適度不夠，這屬于技術(shù)問題。HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡，援助所以首先應(yīng)該考慮的是如何生存的問題。同時(shí)，搞宣HTC的競爭對手也是很強(qiáng)大，三星的技術(shù)實(shí)力異常強(qiáng)大，谷歌以技術(shù)研發(fā)見長，索尼的游戲內(nèi)容獨(dú)一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。
對于HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)的興衰，傳外我不想給予太多評論。事實(shí)上，交部從2015年開始，關(guān)于HTC裁員、賣廠的傳聞已是不斷，只是沒有想到，它會以這樣的方式收場。
扎克伯格就曾在訪談中認(rèn)為，中國疫VR市場增長速度過慢，要建立VR產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，樂觀來看需要五年或十年，但也有可能耗時(shí)15-20年。
但是要在手機(jī)這個(gè)領(lǐng)域繼續(xù)生存已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)了，情中不如將全部資源都投到接下來即將爆發(fā)的VR行業(yè)，起碼競爭還沒進(jìn)入紅海。新榜：通過這是網(wǎng)易云音樂第一次做地推嗎?之前的效果如何?網(wǎng)易云音樂：通過之前我們也有過多次地推活動，比較大的在2014-2015年有一個(gè)“音樂加油站”的地鐵站活動。
對外——網(wǎng)易云音樂用戶@BORNSICK在梁靜茹《會過去的》歌曲下方的評論 關(guān)于友情我想做一個(gè)能在你的葬禮上描述你一生的人。——網(wǎng)易云音樂用戶@醋溜6在梶浦由記《Palpitation!》歌曲下方的評論 當(dāng)然，援助還有關(guān)于愛情“你還記得她嗎?”“早忘了，援助哈哈”“我還沒說是誰。
新榜：搞宣以往很多品牌選擇地鐵投放，搞宣都會側(cè)重“北上廣”這三個(gè)城市，網(wǎng)易云音樂為何選擇杭州?網(wǎng)易云音樂：杭州近段時(shí)間的發(fā)展比較快，尤其是在G20峰會以后，也進(jìn)入了準(zhǔn)一線城市的行列，從城市規(guī)模、人群來說，都能滿足需求爆炸性的傳播需求。因?yàn)榛顒雍笥胁簧偃藳]有歸還設(shè)備，傳外引發(fā)了對“誠信”、“道德”的討論，當(dāng)時(shí)在微博、媒體上都有報(bào)道，話題討論度和關(guān)注度都很高。