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微博微信：騰訊營銷從人開始，社交是營銷的重點(diǎn)，微博和微信是企業(yè)必做平臺(tái)
轉(zhuǎn)型的結(jié)果是：新聞2011年樂淘一天能賣4萬雙鞋子，2012年轉(zhuǎn)型自有品牌后，一天只有幾百單，半年后，樂淘就產(chǎn)生了幾千萬的庫存。畢勝就此成了“行業(yè)公敵”，谷雨很多電商恨他，因?yàn)樗难哉摚瑢?dǎo)致企業(yè)融資失敗。
8月18日，數(shù)據(jù)畢勝35歲生日當(dāng)天，樂淘正式轉(zhuǎn)型開始在網(wǎng)上賣鞋，三天后因?yàn)樵L問量巨大，服務(wù)器崩潰了。雷軍讓他干電商出生于1974年的畢勝，騰訊20多歲時(shí)就擔(dān)任了李彥宏的助理和百度的市場(chǎng)總監(jiān)。雷軍說，新聞干電子商務(wù)，這個(gè)肯定熱。
為了進(jìn)一步提高運(yùn)營效率、谷雨降低成本，谷雨畢勝將客服、設(shè)計(jì)等部分團(tuán)隊(duì)遷往珠海，團(tuán)隊(duì)由500人縮減到200人，同時(shí)砍掉了早年辛苦建立的“實(shí)庫代銷供應(yīng)鏈”。”重新再出發(fā)的畢勝，數(shù)據(jù)這一次能走出這個(gè)怪圈嗎?document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
畢勝認(rèn)為百度的廣告位置，騰訊全中國都沒人可以比他更便宜地拿到，因?yàn)橹鞴艽耸碌陌俣蓉?fù)責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書。
電子商務(wù)的叫做銷售倉，新聞拿來等著賣貨，新聞不是走過場(chǎng);第三是退換貨物流和“貨損成本”，這部分占到3%;第四是電話呼叫中心，每個(gè)訂單的電話成本是1%;第五是機(jī)房、服務(wù)器的成本占到了5%;第六是人員費(fèi)用成本占到了10%;第七是購買流量成本(花錢購買廣告，吸引點(diǎn)擊等)最少占到10%;第八是包裝成本，最少1%;第九是貨到付款方式的手續(xù)費(fèi)2%，也就是代收貨款的物流公司，需要收取一定的費(fèi)用。諸如在2016年的魏則西事件中，谷雨知乎平臺(tái)就爆發(fā)出了巨大的社會(huì)影響力。
數(shù)據(jù)可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。摘要：騰訊也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu)，騰訊使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，具備了客觀、理性、討論的平臺(tái)基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。
而也正因?yàn)橹跤脩舻臉?gòu)成結(jié)構(gòu)，新聞使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”，新聞具備了客觀、理性、討論的平臺(tái)基因，讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位，其發(fā)聲能夠讓人信服。諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場(chǎng)“抵制肯德基”的所謂愛國行動(dòng)，谷雨在他們別有用心的錯(cuò)誤指導(dǎo)下，谷雨使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手，嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動(dòng)，并在惡性事件中造成了不良的社會(huì)影響。