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但輝煌背后，聯(lián)籃協(xié)其實(shí)有著不為人知的艱辛，聯(lián)籃協(xié)汪小菲曾經(jīng)回憶當(dāng)年母親創(chuàng)業(yè)的艱辛：那時(shí)候北京比現(xiàn)在亂的多，有去廁所翻墻跑單的，有喝完酒打價(jià)的，不結(jié)賬的，當(dāng)然，地方的事兒也得擺平，黑的白的。
初期，賽或上旬賽會(huì)上報(bào)暖星社區(qū)以內(nèi)容平臺(tái)為切入點(diǎn)，賽或上旬賽會(huì)上報(bào)通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等線上平臺(tái)為有需求的家庭提供專業(yè)的知識(shí)信息，通過自閉癥相關(guān)的內(nèi)容運(yùn)營來獲取精準(zhǔn)患者，為其對(duì)接國內(nèi)外治療機(jī)構(gòu)和專家，實(shí)現(xiàn)人(患者與家庭)與人(專業(yè)服務(wù)力量)的高效連接。自上世紀(jì)以來，重啟制已自閉癥在中國經(jīng)歷了由罕見病到流行病的轉(zhuǎn)變，重啟制已目前中國自閉癥患病率和世界其他國家相似，約為1%，自閉癥患者已超1000萬，并且以每年新增8-10萬名患者的速度增長。
2016年3月，或變暖星社區(qū)曾獲中職動(dòng)力200萬元種子輪投資。另外，聯(lián)籃協(xié)暖星還將提供轉(zhuǎn)介服務(wù)，為有咨詢需求的患者家庭，對(duì)接自閉癥康復(fù)專家。據(jù)了解，賽或上旬賽會(huì)上報(bào)全球最大的自閉癥科學(xué)與宣傳機(jī)構(gòu)是美國的AutismSpeaks，該機(jī)構(gòu)全年收入超過1.2億美元。
截至目前，重啟制已暖星社區(qū)的團(tuán)隊(duì)已有數(shù)十人，CEO秦威和COO俞飛均畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)的心理學(xué)專業(yè)，后者有多年醫(yī)療咨詢和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，或變中國自閉癥康復(fù)業(yè)人員缺口至少為25萬，專業(yè)程度較高的學(xué)齡前康復(fù)機(jī)構(gòu)不到10家，學(xué)齡后的成人康復(fù)機(jī)構(gòu)則是幾乎空白。
根據(jù)已有公開數(shù)據(jù)來看，聯(lián)籃協(xié)一個(gè)患者家庭每年為自閉癥治療支出約為5萬元，由此推算國內(nèi)自閉癥市場(chǎng)規(guī)模在千億級(jí)
一些醫(yī)療服務(wù)方已經(jīng)應(yīng)用在工作中，賽或上旬賽會(huì)上報(bào)臨床發(fā)展?jié)摿o限。如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營銷，重啟制已從上面兩個(gè)方向出發(fā)，基本上前期投入不會(huì)太大，也可以很好的打下基礎(chǔ)。
能取得什么效果?除了操作者能力問題，或變投入的人力、時(shí)間精力、資金等問題不同自然結(jié)果不同，不做誰也不知道。聯(lián)籃協(xié)或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。
文/守護(hù)袁昆，賽或上旬賽會(huì)上報(bào)湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。老板自己做，重啟制已自己了解重視了，不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問題。