鋪滿白雪的山頂上,副校副校劉十三與程霜守護(hù)著孤獨的燈籠,燈籠照亮了外婆回家的路,也照亮了彼此相依的兩人
誠信與創(chuàng)新是天搜股份十二年來發(fā)展的兩大基石,長劉事實上,這兩點也應(yīng)成為所有企業(yè)共同奉行的準(zhǔn)則。作為一家在浙江這塊創(chuàng)業(yè)沃土上,元春縱橫十二年的移動互聯(lián)網(wǎng)精英企業(yè),元春天搜股份很清楚誠信對一家企業(yè)的重要性,不僅在日常管理中恪守誠信經(jīng)營,更將誠信上升到企業(yè)文化高度,將“誠實守信”確立為員工必須遵行的六大價值觀之一,用文化的力量使誠信成為天搜股份取信于社會和用戶的最大根基
這些人群所具備的專業(yè)知識背景為知乎平臺用戶提供了有價值的內(nèi)容,危機(jī)而非其他平臺泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。而之后的支付寶“校園日記”,統(tǒng)性停擺也是首先從知乎平臺發(fā)酵,統(tǒng)性停擺從而引起整個媒體乃至央視對其的討論批評,而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時落幕。諸如在2016年的魏則西事件中,副校知乎平臺就爆發(fā)出了巨大的社會影響力。
長劉可能很多人并不信服知乎所具備的輿論領(lǐng)導(dǎo)能力。摘要:元春也正因為知乎用戶的構(gòu)成結(jié)構(gòu),元春使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”,具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。
而也正因為知乎用戶的構(gòu)成結(jié)構(gòu),危機(jī)使其遠(yuǎn)離了互聯(lián)網(wǎng)的“屌絲用戶群”,危機(jī)具備了客觀、理性、討論的平臺基因,讓其在社交網(wǎng)絡(luò)的輿論分布上了占據(jù)上游地位,其發(fā)聲能夠讓人信服。
諸如去年許多“偽愛國人士”炮制了一場“抵制肯德基”的所謂愛國行動,統(tǒng)性停擺在他們別有用心的錯誤指導(dǎo)下,統(tǒng)性停擺使得許多不明真相的愛國群眾成為了他們的槍手,嚴(yán)重干擾了肯德基的正常經(jīng)營活動,并在惡性事件中造成了不良的社會影響。這一年,副校內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒,共享單車一次次刷新融資速度。
徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、長劉本地生活、長劉社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū),“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。 根據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫顯示,元春1398家徹底關(guān)閉的創(chuàng)業(yè)公司中,元春電子商務(wù)、本地生活、社交、企業(yè)服務(wù)、文化娛樂為重災(zāi)區(qū),關(guān)閉數(shù)量分別為218家、141家、134家、128家、123家。
判斷一個項目是否“死亡”必須謹(jǐn)慎,危機(jī)鈦媒體研究院將“死亡”定義為已經(jīng)徹底關(guān)閉的項目,危機(jī)不包含那些正在轉(zhuǎn)型,或者瀕臨死亡以及被收購的項目。同時根據(jù)鈦媒體TMTBase全球數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)性停擺在鈦媒體Pro專業(yè)版之前發(fā)布的《中國TMT一級市場創(chuàng)投白皮書》中,統(tǒng)性停擺我們已經(jīng)披露了一項統(tǒng)計,2016年,資本市場投資規(guī)模同比大幅度上升,增長超過42%,達(dá)到9054.47億美元;與之相反的是投資數(shù)量的大幅下滑也超過40%,這意味著市場總供應(yīng)資金量在增長,但早期投資已在放緩。