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值得一提的是，盛世盛世這是兩人第一次與馮小剛導(dǎo)演合作，也是師兄弟兩人的第一次搭檔。
成功的案例總是相似，嬌寵“死亡”的原因卻各有各的悲劇，嬌寵即便絕大部分都說是因為“資金鏈斷裂”導(dǎo)致，但產(chǎn)生資金鏈斷裂的原因也各有不同。我們還結(jié)合技術(shù)手段、娘娘公開信息、娘娘企業(yè)APP更新、企業(yè)微信公眾號更新、企業(yè)官方網(wǎng)站更新及工作電話確認(rèn)這五個緯度進(jìn)行判斷，同時滿足所有緯度則判定項目為“已關(guān)閉”的，我們才稱之為“徹底關(guān)閉”。
這些一度站在風(fēng)口中領(lǐng)域，有點自然也在風(fēng)口中淘汰出一批。蜜淘網(wǎng)、盛世淘在路上、盛世博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項目卻突然間淪為“尸體”……如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過敷衍。教育領(lǐng)域關(guān)閉的數(shù)量為100家;汽車交通領(lǐng)域和游戲領(lǐng)域都為84家;金融領(lǐng)域共計66家關(guān)閉;工具軟件65家，嬌寵旅游51家，嬌寵廣告營銷40家;硬件40家;醫(yī)療健康37家;房產(chǎn)服務(wù)36家;體育27家;物流24家。
據(jù)鈦媒體TMTbase全球數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計，娘娘過去五年，娘娘也就是中國移動大潮蓬勃發(fā)展從種子到成熟的五年，共有1398家公司徹底關(guān)閉(徹底死亡)，占已收錄創(chuàng)業(yè)公司總數(shù)的3.12%，還有數(shù)千家公司在死亡線上掙扎。根據(jù)這一標(biāo)準(zhǔn)，有點在2016年一年內(nèi)確認(rèn)徹底關(guān)閉的項目共有34家，有點分布在13個行業(yè)，這些項目成立時間跨度較大，最早成立于2006年，最年輕的項目不足一年便關(guān)停。
這一年，盛世內(nèi)容創(chuàng)業(yè)春潮乍現(xiàn)、“千播大戰(zhàn)”捧紅無數(shù)素人;接過共享經(jīng)濟(jì)的接力棒，共享單車一次次刷新融資速度。
徹底關(guān)閉或準(zhǔn)關(guān)閉項目多集中在電子商務(wù)、嬌寵本地生活、嬌寵社交、企業(yè)服務(wù)等領(lǐng)域;北上廣浙四地成為重災(zāi)區(qū)，“死亡”項目中處于A輪及A輪前早期的比率高達(dá)98.60%。醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)共享，娘娘存在很多抑制其進(jìn)共享的因素。
其中，有點影響最大的是零售業(yè)和基于地理位置的服務(wù)，有點因為這兩個領(lǐng)域的用戶以數(shù)字土著(那些出生于80年代末，90年代初這一批及其以后的年輕一代人)為主，所以傳播也最快，數(shù)量級也就最大?，F(xiàn)在一家醫(yī)院勞動力成本占了60-70%，盛世這將是一個重要的商業(yè)機(jī)會。
在商業(yè)模式創(chuàng)新上也不斷生根發(fā)芽，嬌寵例如Explorys，嬌寵一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強其健康數(shù)據(jù)分析工作力度。而且，娘娘阿斯利康將從公司的臨床試驗中選取50萬份樣本用于全基因組測序。