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畢竟現(xiàn)在IPO的時間成本大大得降低了，科比那些手中股票一停牌就意淫著被360借殼的韭菜們也是時候醒醒，科比睜眼看看市場的趨勢和變化，不要再幻想一夜暴富了，畢竟你們買的不是五道口的學區(qū)房。
這個世界的許多領域將由壟斷走向開放羅納德.科斯曾經對企業(yè)的價值進行過解釋：分分都在一個完全開放的勞動市場，分分都人們可以互簽合約，出賣自己的勞動力，同時購買他人的勞動。領英預計到2020年，湯神自由職業(yè)者人數(shù)將占總勞動力的43%。
總的來說，記紀錄在未來，記紀錄自由職業(yè)者更多的依賴平臺打造專業(yè)性圈養(yǎng)粉絲提升個人價碼繼而向廣告主與企業(yè)尋求商業(yè)模式變現(xiàn)通道，在組織弱化，個人凸顯的時代，IP化將是職場或者自由人甚至創(chuàng)業(yè)者都需要考慮的方向以及要走的路。這種模式對于企業(yè)來說，被打即高效快速，也節(jié)約了管理、人工與時間成本。當前中國的互聯(lián)網發(fā)展越來越快，科比各種新的移動互聯(lián)網產品的研發(fā)引進、科比各種商業(yè)模式崛起，平臺跨地域連接線上線下的能力不亞于美國，移動互聯(lián)網的普及、許多擁有數(shù)億用戶的互聯(lián)網平臺在數(shù)據開放性與觸達供需兩端、連接海量粉絲與用戶平臺體量基礎已在。
我們看到不久前關于“華為清理34歲以上老員工”風波事件以及此前關于《深圳兩套房面臨失業(yè)中年財務危機引發(fā)家庭悲劇》的文章的文章可知窺知，分分都從當前科技互聯(lián)網行業(yè)來看，分分都老員工普遍其實存在一種焦慮，有經驗有能力的老員工身陷中年危機未來也可能成為一種常態(tài)，那么可能會有幾種出路，要么跳槽做中高層管理，要么創(chuàng)業(yè)或者單干做自由職業(yè)者。因此，湯神總有很多成功的專業(yè)人士因為種種原因離開職場，而離開之后，未必都會選擇創(chuàng)業(yè)。
通過互聯(lián)網內容平臺、記紀錄知識付費平臺或者共享平臺，記紀錄你可以靈活地出售時間、技能和金錢，獲取收益與打造自身的圈子人脈、個人品牌與影響力的機會。
“開放人才市場”會發(fā)布公司短期任務式的需求，被打一些任務僅招募內部員工，另一些只對通過驗證的自由工作者開放。哪怕大家都認同書是值錢的，科比但是只要是電子版，整體的認知就是它應該免費。
在當今這個追求高回報率，分分都短回報周期的年代，非要死磕教育這個收益低、回報慢的創(chuàng)業(yè)者們那都是真愛。倒過來，湯神大量的創(chuàng)業(yè)者都是知識分子出身，總覺得知識和錢一旦掛鉤就不純潔了，知識與金錢一旦掛上關系就是一件非常可恥的事情。
那么我們對在線教育是否有錯誤認知?2016年9月，記紀錄印度在線教育公司BYJU’s獲得5000萬美元的D輪融資，記紀錄領投的是扎克伯格夫婦慈善基金會ChanZuckerbergInitiative(CZI)和紅杉資本。然而互聯(lián)網和科技真的會改變過去學習的方式，被打隨著動作捕捉技術的發(fā)展，大量線下技能類的學習從底層發(fā)生變革。