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擊敗這些監(jiān)測技術(shù)的使用大大降低了患者的治療成本。
2011版報(bào)告預(yù)估，蘋果平臺數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域每年能夠產(chǎn)生3000億美元的潛在價值，年生產(chǎn)增長率為0.7%。對于治療像糖尿病、眼鏡心血管疾病和呼吸系統(tǒng)疾病這類慢性病，物聯(lián)網(wǎng)的遠(yuǎn)程監(jiān)測與數(shù)據(jù)分析是一種革命性的治療手段。
大多數(shù)患者的現(xiàn)狀是，示器商只有當(dāng)他們已經(jīng)患病時才會主動進(jìn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受診療。截至目前，制造美國健康醫(yī)療僅僅抓住了數(shù)據(jù)分析在醫(yī)療領(lǐng)域中10~20%的機(jī)會。雖然建立新的合作關(guān)系和搭建新模式的過程可能相當(dāng)緩慢，聯(lián)手但是我們相信，數(shù)據(jù)豐富的大環(huán)境將增強(qiáng)支付方改變的決心。
通過敦促客戶針對潛在的健康問題采取預(yù)防性措施，構(gòu)建從而降低醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用支出?；颊呓涣魃鐓^(qū)(如PatientsLikeMe)也是一個不錯的數(shù)據(jù)源，擊敗它在公共衛(wèi)生監(jiān)測中的應(yīng)用正在產(chǎn)生新的重要作用，如2014年爆發(fā)的埃博拉和齊卡病毒。
第一個，蘋果平臺它們可以幫助解決醫(yī)療系統(tǒng)的信息不對稱和激勵問題。
其中，眼鏡醫(yī)療服務(wù)方面臨的挑戰(zhàn)是如何管理這些源源不斷的數(shù)據(jù)流，并將它們應(yīng)用到醫(yī)療中。之后售后服務(wù)人員給出了解決方案，示器商可以全額退款
誰來做呢?守護(hù)袁昆建議企業(yè)老板先做，制造因?yàn)橹行∑髽I(yè)老板自己不做真沒人，人才招不到(沒前景也沒錢景)，新手招過來也沒用。也別太急，聯(lián)手不是發(fā)篇軟文就玩好了，也不要動不動就吸10000粉，閱讀10萬+，真沒啥用。
話說中小企業(yè)老板，構(gòu)建你是否愿意親自上陣動手?如果不行千萬別玩，真浪費(fèi)時間浪費(fèi)錢。守護(hù)袁昆發(fā)現(xiàn)不管他們以前是干啥的，擊敗只要講互聯(lián)網(wǎng)、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業(yè)老板趨之若鶩。