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但無(wú)論怎么說(shuō)，拒絕拒絕我認(rèn)為這也是一次傳承。
我是2006年新東方上市后，人情才算真正被稱作CEO，之前大家都叫我校長(zhǎng)。我CEO當(dāng)了十年半，年相創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長(zhǎng)身份，談?wù)剬?duì)CEO的感覺(jué)，我還是能談出一點(diǎn)來(lái)的。
比如新東方現(xiàn)在面臨的就是這兩個(gè)問(wèn)題，輕人我這位董事長(zhǎng)考慮最多的是這兩條。不抗這個(gè)我們以后會(huì)有機(jī)會(huì)不斷探討。兩年前，壓離我也對(duì)新東方做了改變，改革了片面追求收入的考核體系，而是回到教育效果，回到老師素質(zhì)提升上。
有一段時(shí)間新東方有人提出來(lái)說(shuō)要做最大的線上課程，拒絕我沒(méi)有做，因?yàn)槲抑雷隽艘院髸?huì)把新東方拖死。我能干好新東方，人情因?yàn)槲規(guī)в腥烁裆系?ldquo;屈服性”，我愿意被人折騰，被人罵了以后自己生悶氣，對(duì)別人還能不露出怒色。
個(gè)性特征和人格特征不一樣，年相人格特征是外在的表現(xiàn)形式，個(gè)性特征是你遇到任何事情時(shí)是不是樂(lè)觀的。
輕人富人思維就是遇到什么東西都看成是機(jī)遇。優(yōu)秀的標(biāo)題文案簡(jiǎn)短、不抗直觀，能夠直接引導(dǎo)用戶執(zhí)行某些操作。
壓離感官刺激始終是體驗(yàn)的重點(diǎn)。但是不論它所帶來(lái)的是哪種操作，拒絕它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。
通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，人情容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會(huì)去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶。只要你的廣告策劃傳遞的真實(shí)的信息，年相它就還算不錯(cuò)。