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后期的HTC，托詞處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現(xiàn)狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。好在，暴露HTC沒有像其他手機廠商一樣直接關門大吉，它還有VR業(yè)務，這成為HTC的救命稻草。
VR行業(yè)發(fā)展受阻Vive對手強大，黃心HTC未來發(fā)展仍有很多未知除了市場份額，對于VR產(chǎn)業(yè)來說，還有另外的因素阻礙VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展：首先，是價格。為何不去搏一下呢?【王吉偉，穎主商業(yè)模式評論人，專欄作者，關注TMT與IOT，專注互聯(lián)網(wǎng)+及企業(yè)轉(zhuǎn)型研究。但從HTC手機這些年的“敗家史”中，醉酒我們能看到HTC的企業(yè)運營存在著嚴重的問題，或者說存在一定的體制問題。
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換句話說，黃心一直到手機業(yè)務退出歷史舞臺之前，HTC仍舊只是個手機組裝工廠，與富士康等代工廠商最大的區(qū)別，估計也就是其所擁有的HTC品牌了。
王雪紅說VR行業(yè)將在2年后爆發(fā)，穎主不知道200億美元的市場規(guī)模，能不能為VR行業(yè)帶去一個發(fā)展中的小高潮。將信息根據(jù)關系和屬性分割成不同的組，醉酒能夠讓用戶更容易分辨。
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