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通常廣告位所預(yù)留的空間就不大，剛買格掉容錯(cuò)率并不高，而借助這小小的一塊地方，你只有一次機(jī)會去打動(dòng)你的目標(biāo)用戶。
BAT的優(yōu)勢一是資金，年半源車第二是大量的C端用戶，推出一個(gè)產(chǎn)品，傳播的影響力還是比較大的。企業(yè)級用戶有什么特征普遍來講，啥轉(zhuǎn)手在最早期階段，啥轉(zhuǎn)手新興公司這類用戶比較多，像我們系統(tǒng)偏向于中小企業(yè)，大概在100人左右，甚至是在一個(gè)部門進(jìn)行使用。
甚至要把這個(gè)SaaS成型改造，尷尬這個(gè)難度非常大。第二個(gè)，剛買格掉你要對行業(yè)運(yùn)營有深入了解。所以在這一塊來看，年半源車當(dāng)客戶用起來以后，年半源車你怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的手段去長期地服務(wù)好這些客戶，讓客戶在使用過程中源源不斷地產(chǎn)生價(jià)值，并分享利益，達(dá)到與客戶共同發(fā)展的良性狀態(tài)，是非常關(guān)鍵的。
在企業(yè)級服務(wù)這一塊，啥轉(zhuǎn)手拿做SaaS來講，啥轉(zhuǎn)手表面上看是把傳統(tǒng)的東西搬到了互聯(lián)網(wǎng)上，但是本質(zhì)上而言，是改造了它的運(yùn)營模式、運(yùn)用特征，特別是把一些企業(yè)服務(wù)之中難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題都解決掉了。同時(shí)，尷尬在這塊單靠平臺本身的力量不足以支撐，尷尬需要各種行業(yè)上的合作伙伴，也就是說你要有深厚的資金，才能夠把行業(yè)的團(tuán)隊(duì)并購進(jìn)來，才能成為一個(gè)體系中的股份。
年輕人要來這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，剛買格掉選定一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深耕，采取和做B端，做平臺的公司進(jìn)行合作，這是很好的出路。
企業(yè)級服務(wù)人才跟C端人才有何不同企業(yè)服務(wù)這一塊人才合作的程度非常高，年半源車也就是說在行業(yè)知識互補(bǔ)或者是需要協(xié)助的方面非常多。半年多，啥轉(zhuǎn)手我的第一份正式工作，996的正常工作時(shí)長，常常加班到十一二點(diǎn)，小伙伴一個(gè)個(gè)離開，鬼知道我是怎么堅(jiān)持過來的，但是我堅(jiān)持下來了。
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