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如此下來，南丁我固定開支每月要33-35萬。
樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，護(hù)理開始帶領(lǐng)樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌鼎暉以2億的價(jià)格換取了俏江南10%股權(quán)，事業(yè)并與張?zhí)m簽署了對賭協(xié)議，如果俏江南不能在2012年實(shí)現(xiàn)上市，張?zhí)m則需要花高價(jià)從鼎暉投資手中回購股份。
因?yàn)閾?dān)心自己太過思念兒子而提前回國，基人張?zhí)m連隨身帶來的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上，實(shí)在受不了了，翻過來看一眼又快速地扣上。那是80年代末，南丁中國掀起了“出國淘金熱”，不少人都奔赴大洋彼岸打拼。在張?zhí)m的一手打造下，護(hù)理阿蘭酒店就變成了南方的竹林，新奇的裝修和菜品相結(jié)合，讓她的酒店迅速有了知名度，食客慕名而來，生意興隆。
營銷的確能讓更多人知道你的產(chǎn)品，事業(yè)但是能夠留住顧客，就只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品質(zhì)量。1、基人重營銷不重產(chǎn)品有網(wǎng)友說：基人我們提到俏江南，第一反應(yīng)不是他家有什么好吃的菜品，而是大S、汪小菲和張?zhí)m，這就說明了一切!做營銷，俏江南是成功的，從耗資3億的蘭會所，再到汪小菲和大S的婚姻，俏江南不斷占領(lǐng)著頭條，在大眾心中有著極大的知名度。
就這樣，南丁俏江南的分店一家一家地開起來，南丁為了打造俏江南“高端”形象，張?zhí)m又投資3億元，在北京的黃金地段創(chuàng)立了一家頂級時(shí)尚會所：LANCLUB(蘭會所)。
“張總、護(hù)理李總都來了，都是給面子，敬酒就都得敬到，這屋敬完了敬那屋。一石激起千成浪，事業(yè)一夜之間，事業(yè)畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個(gè)粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言，美國老虎基金的負(fù)責(zé)人看了視頻后，立刻把投資的所有電商企業(yè)，拉出來重新審視。
除了“不賺錢”外，基人畢勝隱隱感到項(xiàng)目前景可能有問題。2010年6月，南丁美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。
2009年5月，護(hù)理畢勝先發(fā)了一個(gè)內(nèi)測版賣鞋，起名叫樂淘族，上線一周，收入就超過玩具。2010年12月，事業(yè)樂淘在溫州舉辦招商會，事業(yè)與眾多溫州鞋企簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，紅蜻蜓、康奈等眾多供應(yīng)商開始在樂淘上賣貨，樂淘也從最初的5個(gè)牌子，200個(gè)款式，發(fā)展到105個(gè)牌子，11077個(gè)款式，當(dāng)年，樂淘實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億。