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各種傳出的裁員消息從滴滴彌漫到樂視、水滸史進(jìn)蘑菇街、暴風(fēng)魔鏡等企業(yè)，今年再到華為、貝貝網(wǎng)等企業(yè)。
90后畢竟是商業(yè)的新生力量，傳成即使他們是最受互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮熏陶的群體，傳成但所接觸的也是掩藏后的信息來源，更何況這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)潮的大部分90后還屬于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更遑論對(duì)市場(chǎng)需求有什么深度理解了。尤其是對(duì)初創(chuàng)公司來說，紋龍過度地以創(chuàng)始人自身的性格特點(diǎn)或是癖好作為炒作的焦點(diǎn)，紋龍很難把用戶群的眼光集中到公司產(chǎn)品上來，而且基于對(duì)創(chuàng)始人的關(guān)注而形成的忠誠度通常不甚穩(wěn)定，除非是有過硬的用戶需求和商業(yè)產(chǎn)品作為支撐，但是90后作為新晉商業(yè)人士，往往難以一次性押注正確市場(chǎng)方向。
除此之外在人脈積累上更是少之又少，豪俠這些固有因素就是導(dǎo)致其抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的主要原因。拋開創(chuàng)業(yè)潮的新晉公司來看，水滸史進(jìn)其實(shí)有眾多90后創(chuàng)業(yè)公司僅僅幾年就能為巨頭看中，進(jìn)而被其收購，這其中的好處顯而易見?？偠灾?，傳成90后創(chuàng)業(yè)熱潮的出現(xiàn)和終結(jié)，反思之外，其實(shí)作為90后大可不必為此沮喪，因?yàn)樵摼趩实氖沁@個(gè)時(shí)代。
失敗的因素中，紋龍因?yàn)槭袌?chǎng)需求、資金短缺、團(tuán)隊(duì)問題是最為突出的導(dǎo)致失敗的因素。不過仔細(xì)剖析原因可以發(fā)現(xiàn)，豪俠創(chuàng)業(yè)潮的失敗是在所難免，豪俠它所呈現(xiàn)的失敗也并不是完全由這批90后創(chuàng)業(yè)者導(dǎo)致，所以也就不能單純的說，這是90后創(chuàng)業(yè)的失敗，而更多的是多方主體作用的結(jié)果。
甚至不得不說，水滸史進(jìn)90后的個(gè)性標(biāo)簽甚至被所謂的創(chuàng)業(yè)明星帶壞了。
我們看到短短一年之內(nèi)，傳成禮物說、一起唱、神奇百貨等新晉公司，在其創(chuàng)始人的90后明星光環(huán)下，皆輕而易舉地進(jìn)行了千萬級(jí)別的融資，一時(shí)風(fēng)頭盡顯。有的人對(duì)做出的愚蠢決定、紋龍不專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃會(huì)自我辯護(hù)，覺得這是難免的。
創(chuàng)造力不只是想象性的沉思，豪俠它需要行動(dòng)。原油凈化工藝簡(jiǎn)單、水滸史進(jìn)易操作，開始時(shí)利潤(rùn)非常高，自然各行各業(yè)的人都趨之若鶩，肉商、面包師、燭臺(tái)制造商等紛紛煉油。
在1893年和1894年，傳成我們謹(jǐn)慎的處理這些破敗企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)，其中很多得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。我做生意的一個(gè)座右銘是，紋龍「要保持謹(jǐn)慎」，不要產(chǎn)品一有任何改進(jìn)就立刻推向市場(chǎng)，可以將它們的一部分暫時(shí)保留，等待時(shí)機(jī)。