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從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，東京百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，東京所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。
當然，奧運不是說冷門的東西就一定沒機會，奧運但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。對一個平臺來講，開幕閱讀時長的增加當然是一個戰(zhàn)略意義上的目標，所以平臺大力鼓吹短視頻的風口，甚至不惜以補貼的方式來鼓動大家做短視頻。
式制素我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。最讓我意外的是，作人這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，作人也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。確實不是，將加我這么說你大概能理解了：這個世界上想當老板的人遠遠多于能當老板、當了老板的人。
做過BP、入抗見過BP的都知道，前幾頁PPT里一定有一頁跟你說“賽道”，意思就是當下的市場需求多旺盛，空間有多大。每個企業(yè)除了有投放預算的對外大規(guī)模宣傳工作，疫元還有很多對內(nèi)或者面向某些渠道、場合的視頻需求。
據(jù)我所知，東京在公司化存在的短視頻創(chuàng)業(yè)者中，至少有50%是正在或?qū)聿慌懦ㄟ^制作服務來賺一點錢的。
奧運但是這個出發(fā)點就已經(jīng)出現(xiàn)問題。最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業(yè)PR，開幕可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關。
不過，式制素這其實是個很搞笑的事情。這可能也算是百度高明的地方，作人這些雞肋的小站、作人自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡過來就行了。
所以，將加百度今天放出取消新聞源這個大招來怒刷存在感，實在是在內(nèi)容領域無招可用只能拼老底了。先說一個前提，入抗取消新聞源，對于主流、核心媒體的收錄并不影響，本人也向多位資深媒體人和站長求證了此事。