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主動(dòng)漲逾如品牌指數(shù)在微信指數(shù)的某一天突然拔高。
而且，偏股取消新聞源也不見(jiàn)得真對(duì)這些“釘子戶(hù)”有多大影響，偏股VIP俱樂(lè)部擺明了是個(gè)特權(quán)，就不能因?yàn)槟承┰蛱厥绿剞k嗎?既給足面子不傷害感情，又能變相激勵(lì)一把，簡(jiǎn)直完美!繞了這么多，總體來(lái)看，百度取消新聞源這事實(shí)際上并不像預(yù)想的那樣猛烈，說(shuō)是個(gè)胡蘿卜加大棒的玩法也不為過(guò)。百度取消新聞源的消息一出來(lái)，基金很多人就在討論，基金這是不是要把那些時(shí)效性差的傳統(tǒng)媒體往死了逼?我倒是覺(jué)得，既然存在就是合理了，這些媒體殘喘了多年依然活著，恐怕還能繼續(xù)活一段時(shí)間，再說(shuō)也不是非要把它全部鏟除殆盡才算一個(gè)時(shí)代的結(jié)束，既然大家早就公認(rèn)那個(gè)時(shí)代結(jié)束了，百度取消新聞源對(duì)他們的影響就不具有代表意義了，直接翻篇吧。
對(duì)于廣大站長(zhǎng)(部分資質(zhì)夠進(jìn)VIP俱樂(lè)部的自媒體也算)來(lái)說(shuō)，年內(nèi)這幾乎是一個(gè)被設(shè)定好的必選題——要么交錢(qián)跟著我玩，要么出局。按理說(shuō)，主動(dòng)漲逾百度不應(yīng)該這么干，主動(dòng)漲逾一邊想在自媒體時(shí)代盡快趕上來(lái)，一邊又對(duì)著一部分“實(shí)力不行”的自媒體開(kāi)刀，其實(shí)應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個(gè)自媒體平臺(tái)啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來(lái)再說(shuō)。這可能也算是百度高明的地方，偏股這些雞肋的小站、偏股自媒體站圈太多了影響用戶(hù)體驗(yàn)、降低粘性，索性趁機(jī)清理門(mén)戶(hù)，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點(diǎn)籠絡(luò)過(guò)來(lái)就行了。
從PC時(shí)代的鳳凰淪落到新媒體時(shí)代的“落湯雞”，基金百度太需要存在感來(lái)證明自己并不落伍并沒(méi)被淘汰了，基金所以百度從推出百度百家，再到推出升級(jí)版百家號(hào)，火急火燎、雷聲轟轟地在移動(dòng)端折騰了半天。所以，年內(nèi)要說(shuō)百度不是“套路王”，年內(nèi)你能信?曉楓說(shuō)，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專(zhuān)欄作者，聯(lián)系請(qǐng)加個(gè)人微信angaoeng。
document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、主動(dòng)漲逾電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。
百度以及百度們的套路，偏股你真看懂了?現(xiàn)在是新媒體時(shí)代了，這個(gè)大家都知道?；疬@是一瓶神奇的水!這是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)意案例。
也許水資源的浪費(fèi)問(wèn)題也是人們茶余飯后關(guān)心的問(wèn)題，年內(nèi)但是真正為解決這一問(wèn)題付出行動(dòng)的人卻屈指可數(shù)。主動(dòng)漲逾”每一位參與這項(xiàng)公益活動(dòng)的人都發(fā)自?xún)?nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。
為什么是半瓶水?根據(jù)我們平時(shí)購(gòu)買(mǎi)的瓶裝水和人們的日常需求調(diào)查得出，偏股一般只要半瓶水就能解決人們當(dāng)下的用水需求，偏股而剩下的那半瓶水就會(huì)被有意無(wú)意地浪費(fèi)掉。而這一次“半瓶水”引來(lái)了世界各地300多家媒體關(guān)注和報(bào)道，基金也因?yàn)?ldquo;半瓶水”LifeWater的知名度大大提升，基金為公司增加了652%的銷(xiāo)量額!很多時(shí)候，公益并不意味著必須和商業(yè)分離。