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而在這股浪潮下，比下我們也看到知乎這家慢公司倒是成為了資本的寵兒。對(duì)于知乎平臺(tái)而言，華帝我們能夠看到，華帝知乎也將面臨隨著規(guī)模效應(yīng)疊升而導(dǎo)致的內(nèi)容價(jià)值稀釋、管理困難等等難題，要求知乎平臺(tái)具備更高的噪音過濾能力。
當(dāng)知乎平臺(tái)已經(jīng)揭露了這些“公知”們打著愛國幌子實(shí)則是為了營銷網(wǎng)紅的丑惡嘴臉，股份讓正確輿論得以落地之時(shí)，股份其他平臺(tái)卻多還是處于焦灼狀態(tài)。
”當(dāng)然，年?duì)I說了知乎這么多正面的，好的方面，那么知乎就沒有問題了嗎?并不是。此外，億元線益同在創(chuàng)新方面，對(duì)企業(yè)要求更加嚴(yán)苛的，是要對(duì)時(shí)代風(fēng)向具有敏感的把控能力。
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這些人群所具備的專業(yè)知識(shí)背景為知乎平臺(tái)用戶提供了有價(jià)值的內(nèi)容，比下而非其他平臺(tái)泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。而之后的支付寶“校園日記”，華帝也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵，華帝從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng)，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布道歉信和對(duì)校園日記進(jìn)行關(guān)停整改而暫時(shí)落幕。