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我CEO當(dāng)了十年半，咪鴨創(chuàng)始人當(dāng)了十幾年，現(xiàn)在是洪泰的創(chuàng)始合伙人，加上新東方的董事長身份，談?wù)剬EO的感覺，我還是能談出一點(diǎn)來的。
你要讓用戶參與進(jìn)來，媽媽媽笑讓他們有事可做。雖然絕大多數(shù)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目都遵循著相同的設(shè)計(jì)理論，小萌并且都要做的足夠好看，但是不同的設(shè)計(jì)產(chǎn)品的成敗，決定性的因素并不相同。
作為一家生產(chǎn)洗發(fā)液的公司，鴨烏潘婷所用的文案卻是“不要洗頭發(fā)”，這種讓人迷惑的文案吸引用戶繼續(xù)看下去。這種匹配應(yīng)該是氣質(zhì)和精神內(nèi)核上的一致，龍認(rèn)料百它可以是強(qiáng)勢、柔和也可以是真誠，或者發(fā)人深省。圖片和文字都需要用戶在幾秒內(nèi)理解，咪鴨你要講述的是一個(gè)簡單而有趣的故事，并不是一部厚重的小說。
媽媽媽笑這樣的文案一開始就非常抓人眼球。你可以看看如今的社交媒體，小萌參與度最高的方式并不是回復(fù)和轉(zhuǎn)發(fā)，而是點(diǎn)贊。
鴨烏你可以通過不同的渠道將故事以一種統(tǒng)一而又不同的方式呈現(xiàn)出來。
一個(gè)廣告可以包含多個(gè)故事，龍認(rèn)料百甚至可以讓一個(gè)廣告以一系列故事來呈現(xiàn)，逐個(gè)發(fā)布，甚至?xí)層脩羧?ldquo;追”廣告。36kr曾報(bào)道：咪鴨我們不要獨(dú)角獸，我們要斑馬。
然而，媽媽媽笑就在剛剛過去的2015年11月，Square在紐交所上市時(shí)發(fā)行價(jià)僅為每股9美元，56%的縮水幅度令人大跌眼鏡。北京初創(chuàng)企業(yè)豌豆莢的估值也曾在2014年達(dá)到10億美元，小萌然而Android應(yīng)用的業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢很小，小萌始終處于艱難求存的境地，最終不得不以5折的價(jià)格出售給阿里巴巴。
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