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根據(jù)讀懂新三板研究中心的數(shù)據(jù)，微圍截止2017年3月15日，微圍住宿和餐飲業(yè)的“僵尸股”有16家，占該行業(yè)總掛牌數(shù)量的50%;其次是交通運(yùn)輸、倉儲和郵政業(yè)，達(dá)到48.57%;衛(wèi)生和社會工作則是出現(xiàn)“僵尸股”概率最小的行業(yè)，總共50家掛牌企業(yè)中“僵尸股”有9家，占比僅18%。
各位，歐舒看出這里面的門道了嗎?這意味著，歐舒百度拋棄掉新聞源機(jī)制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構(gòu)建了一套新的機(jī)制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費(fèi)才有可能進(jìn)階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。很簡單，丹官大戰(zhàn)既然百度搞了這么個篩選機(jī)制，篩選掉誰就成為關(guān)鍵了。
不過，籠包百度這次可不是單純來刷存在感的，而是帶著赤裸裸的目的來的，這得從百度新推的站長平臺VIP俱樂部說起，先上圖吧。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，和螢火蟲百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，和螢火蟲所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、微圍電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。
這可能也算是百度高明的地方，歐舒這些雞肋的小站、歐舒自媒體站圈太多了影響用戶體驗、降低粘性，索性趁機(jī)清理門戶，只把那些“優(yōu)質(zhì)”站點籠絡(luò)過來就行了。所以，丹官大戰(zhàn)要說百度不是“套路王”，丹官大戰(zhàn)你能信?曉楓說，游走在科技與人文之間，新浪創(chuàng)事記、虎嗅、百度百家、砍柴網(wǎng)、搜狐、艾瑞、品途等專欄作者，聯(lián)系請加個人微信angaoeng。
最近的很多報道都指出了公關(guān)公司和部分企業(yè)PR，籠包可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體，這和他們的考核方式直接相關(guān)。
我突然有種感覺，和螢火蟲現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，和螢火蟲為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費(fèi)吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。讀懂君看到，微圍“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細(xì)分行業(yè)的龍頭。
目前，歐舒其中的856家已經(jīng)復(fù)蘇，復(fù)蘇的概率達(dá)到50%。如果企業(yè)打算引進(jìn)做市商的話，丹官大戰(zhàn)那就得重點關(guān)注了，畢竟做市商手里的股票可沒有限售這一說。
讀懂君選取了2014年凈利潤在1000萬元及以上，籠包并且2015年凈利潤增幅排前100的企業(yè)。因為讀懂君看到，和螢火蟲這些“僵尸股”中隱藏了一大批高成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，一旦“復(fù)活”，體內(nèi)的洪荒之力很驚人。