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(3)對站長來說，半長我的網站都有機會進行優(yōu)質展示了，是好事。
document.writeln('關注創(chuàng)業(yè)、有靈電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網微信二維碼，定期抽大獎。 百度以及百度們的套路，半長你真看懂了?現在是新媒體時代了，這個大家都知道。
公關公司和部分企業(yè)PR之所以受沖擊，有靈是和筆者剛提到的第一類群體可能被篩選掉緊密相關的，有靈問題是——即便以新聞源收錄為考核指標，有點經驗和追求的公司都會對收錄站點有要求吧，比如，要求新浪、網易、鳳凰這樣的門戶，以及類似環(huán)球網、中國新聞網、和訊這樣的主流媒體，再不濟也得要求品途、百度百家這樣的吧!難不成收錄要求會低到什么建站廳、大名網這樣土的不行、根本沒聽說過的網站?如果真是這樣的，那我只能說，活該受影響……第三類，時效性差的傳統(tǒng)媒體，這類媒體已經被唱衰了好幾年了。換個問法，半長新媒體時代，半長什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內容生產能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關鍵。而進入VIP之后享受的特權如圖所示，有靈從認證站點到VIP1，再到未開放的VIP2、VIP3，可謂層級分明，權益也是隨層級倍增倍差的。
各位，半長看出這里面的門道了嗎?這意味著，半長百度拋棄掉新聞源機制(至于有多大影響，我們稍后再說)，又重新構建了一套新的機制，把雞蛋從一個要“破掉”的舊筐子拿到了新框里，更狠的是，在這個新框里，你可能要付費才有可能進階到VIP2甚至VIP3，以爭取到足夠的競爭籌碼。我突然有種感覺，有靈現在風生水起的這些客戶端，有靈為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程
問：半長如何在松松軟文里選擇優(yōu)質網站發(fā)布?答：半長大網站、品牌網站、在加上高質量的內容，都有機會進入百度優(yōu)質展示結果中，可繼續(xù)參考松松軟文里面的“新聞源”一欄。
(公告原文)為此，有靈盧松松特地和百度的朋友聊了聊，有靈下劃線內都是官方說法：新聞源取消，實際上是百度技術的一次升級和開放，時效性卡片的展示頁面不變，后端數據將變得更加開放，不在拘泥于源的申請。通過深挖內容管理與大數據采集兩大核心領域，半長群脈SCRM助力“一條”以核心功能模塊構建為基礎，半長以微信服務端口為起點，逐步打造精細化會員管理機制，成功實現了龐大數量級的粉絲系統(tǒng)化管理，帶來了銷售額的顯著性增長，為“一條”在自媒體乃至整個新媒體領域樹立起行業(yè)標桿起到了巨大的推動作用。
群脈SCRM新媒體解決方案新媒體中的佼佼者——獨樹一幟的“一條” 一條如上所述，有靈“一條”正是在此趨勢下應運而生，有靈在微信公眾號上以每天八條的節(jié)奏，發(fā)布原創(chuàng)短視頻，其以鏡頭緩慢，趨于靜態(tài)，強調布景與擺設的雜志化視頻，明顯區(qū)隔于其他視頻節(jié)目。 群脈：半長內容管理+大數據采集對于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺，半長時間與機會成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構建微信用戶活躍度采集，菜單管理關鍵字回復，內容管理等模塊，運用大數據建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產品和更高質量的服務，同時利用和激發(fā)老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現廣泛的線上推廣、引流和流量變現，并運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。
新媒體以社會化媒介為基礎，有靈將內容的創(chuàng)作與分發(fā)進行了有效社會化分工，有靈特別是在讀者的興趣取向研究方面，需要成熟的SCRM平臺持續(xù)捕捉客戶數據，實時地去創(chuàng)造、定制和推送一些更符合讀者口味的、最優(yōu)化的內容。群脈SCRM認為，半長隨著國內媒體行業(yè)繼續(xù)洗牌，半長將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于現在越炒越熱的自媒體，相比以整合既有資訊、以搞笑逗樂為主、帶有濃厚草根氣息的自媒體，聚焦高質量原創(chuàng)性內容生產的自媒體將更容易獲得資本注意，并贏得更高估值。