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樂視被消費者拋棄--仍佩服老賈的勇氣和夢想 然而世界上沒有如果，紅棗樂視網(wǎng)的隕落也并非取決于賈躍亭什么時候開始造車。樂視網(wǎng)連續(xù)兩年凈資產(chǎn)為負，豬肝治貧2018年營業(yè)收入較2017年下降近8成，已進入可能暫停上市前的停牌期。
但作為一個和賈躍亭做過一場夢的人，紅棗盡管今年樂視網(wǎng)巨虧40多億，樂視電視銷售艱難，吳多仍舊續(xù)簽了樂視電視的經(jīng)銷合約。報告顯示，豬肝治貧2018年樂視虧損超40億元，凈資產(chǎn)為負35億元。作為一名理智的商人，紅棗吳多早已把自己的主要經(jīng)銷業(yè)務(wù)由樂視電視變更為小米手機、小米電視。
從2014年起，豬肝治貧樂視電視的銷量逐年翻倍。不過據(jù)一財報道，紅棗負責(zé)銷售的樂融致新TV事業(yè)部總裁郭俏在3月樂視第二代互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)布會上表示，線下LePar門店將會翻一番，計劃增加到2000家。
原本遍布全國的樂視體驗店，豬肝治貧在短短兩年時間內(nèi)大部分已關(guān)閉，豬肝治貧不說其他城市，就我代理的遼寧和吉林地區(qū)，已經(jīng)很難見到樂視線下體驗店了，你想買樂視電視，在街上連一臺樣機都見不到吳多說道。
吳多也在反思，紅棗雖然自己現(xiàn)在仍舊佩服賈躍亭的勇氣和夢想，紅棗但是同樣作為企業(yè)家，在財務(wù)體系混亂、資金鏈斷裂的情況下，仍舊不管不顧，一味追尋造車真的是明智的選擇嗎？ 畢竟，從頂端跌落的不僅僅只有樂視電視，打下樂視網(wǎng)的根基、曾躋身國內(nèi)四大視頻網(wǎng)站之一的樂視視頻，訪客數(shù)等關(guān)鍵指標(biāo)也出現(xiàn)了大幅下滑的態(tài)勢。梁益建親自登門復(fù)診，豬肝治貧了解患者的康復(fù)情況，患者母親激動地流下眼淚一些小患者，直接喊他梁爸爸。
一個女孩上了車就一直大哭，紅棗姚師傅一直在勸。豬肝治貧驚恐的女孩哭著沖向街邊三位摩托車騎手求助。
小黎的爸媽跑遍全國各大醫(yī)院，紅棗沒人敢收。禁區(qū)手術(shù)里，豬肝治貧治愈率是談不上的。