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謝楠大贊母親的教育觀"很酷"

”  2011年,謝楠樂(lè)淘網(wǎng)正處在最頂峰的時(shí)期,網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量與銷(xiāo)售額均排在國(guó)內(nèi)鞋類(lèi)市場(chǎng)第一名,而它的CEO畢勝卻在中歐商學(xué)院講了上述一番話(huà)。

如果中小企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),大贊的教從上面兩個(gè)方向出發(fā),基本上前期投入不會(huì)太大,也可以很好的打下基礎(chǔ)。 能取得什么效果?除了操作者能力問(wèn)題,母親投入的人力、時(shí)間精力、資金等問(wèn)題不同自然結(jié)果不同,不做誰(shuí)也不知道。

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育觀或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。文/守護(hù)袁昆,謝楠湖北企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、SEO優(yōu)化、微電商、自媒體。老板自己做,大贊的教自己了解重視了,不管是招人還是內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員都不是問(wèn)題。

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行業(yè)網(wǎng)站論壇(包括B2B推廣):母親占據(jù)自己的行業(yè)相關(guān)網(wǎng)站,B2B推廣平臺(tái)是大多數(shù)朋友的理想選擇,后期會(huì)擴(kuò)展到地方網(wǎng)站論壇相關(guān)版塊。傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下越過(guò)越艱難,育觀涉足互聯(lián)網(wǎng)也好,微電商也罷,別想大而全啥都做。

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搜索引擎產(chǎn)品:謝楠貼吧、謝楠問(wèn)答、文庫(kù)、百科、經(jīng)驗(yàn)……視頻直播:傳統(tǒng)的優(yōu)酷、56網(wǎng)、愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站,前兩年的荔枝FM,后面出現(xiàn)的秒拍短視頻,現(xiàn)在的直播。

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面對(duì)物流環(huán)節(jié)的不完善,育觀想明白了兩個(gè)問(wèn)題后,2011年11月,畢勝在中歐商學(xué)院拋出了“垂直電商騙局論”。這還不算什么,謝楠更有甚者拿到產(chǎn)品后,說(shuō)不合適要求退貨。

畢勝的規(guī)劃中,大贊的教五個(gè)品牌誰(shuí)能從市場(chǎng)殺出,資源就向誰(shuí)傾斜。畢勝原以為財(cái)務(wù)自由就是心靈自由,母親后來(lái)發(fā)現(xiàn)不是這樣,母親人一旦失去目標(biāo),越是生活空虛,內(nèi)心的緊迫感越強(qiáng),人也越痛苦,“出來(lái)之后的一年半,是最痛苦的一年半。

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