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看到結(jié)果的時候，市長讀懂君是震驚的。目前新三板上萬家企業(yè)中，個感謝至少有三分之一，也就是3760家企業(yè)是“僵尸股”。
口罩要遠(yuǎn)低于“復(fù)活”的企業(yè)。截止2017年3月16日，支援中國新三板10887家掛牌公司中，支援中國一直沒有融資或交易的公司有4461家;考慮到掛牌時間過短的因素，讀懂君剔除了2017年掛牌的企業(yè)，符合“僵尸”股特征的企業(yè)還剩下3760家，占掛牌公司總數(shù)的34.61%。不過，后得回贈這些企業(yè)凈利潤增幅大的主要原因是基數(shù)比較小。
1/3三板公司是“僵尸”，非常住宿和餐飲業(yè)出”僵尸“幾率最大新三板“僵尸”遍地。1552家企業(yè)中，日本2014年凈利潤在1000萬元以下的占比98.26%;100萬以下的占比67.40%。
新三板公司中，市長住宿和餐飲業(yè)出現(xiàn)“僵尸”的概率比較高。
讀懂君看到，個感謝“僵尸股”里藏著不少好股票，有些甚至還是細(xì)分行業(yè)的龍頭。那些權(quán)重低、口罩內(nèi)容時效性和質(zhì)量相對較差的小站點、口罩自媒體站點，很可能會被K掉，比如筆者的一個不成熟小站前段時間就被百度K掉了，這個過程其實已經(jīng)進(jìn)行了一段時間了，只不過這次取消新聞源的動作更大更狠一些，但即使不取消新聞源，很多小站依然還是會慢慢被淘汰掉。
換個問法，支援中國新媒體時代，支援中國什么最重要?流量嗎?粉絲嗎?分發(fā)平臺嗎?內(nèi)容生產(chǎn)能力嗎?這些似乎都很重要，但要說最重要的——我認(rèn)為其實是注意力，新媒體時代的信息太冗余太碎片了，對注意力的爭奪才是關(guān)鍵。我突然有種感覺，后得回贈現(xiàn)在風(fēng)生水起的這些客戶端，后得回贈為了搶奪地盤下血本扶持自媒體，等養(yǎng)肥了，保不準(zhǔn)也可能會收費吧，畢竟——推薦是流量的保證，這是一個博弈的過程。
按理說，非常百度不應(yīng)該這么干，非常一邊想在自媒體時代盡快趕上來，一邊又對著一部分“實力不行”的自媒體開刀，其實應(yīng)該學(xué)學(xué)那幾個自媒體平臺啊，別管什么好壞，先把自媒體人圈起來再說。從PC時代的鳳凰淪落到新媒體時代的“落湯雞”，日本百度太需要存在感來證明自己并不落伍并沒被淘汰了，日本所以百度從推出百度百家，再到推出升級版百家號，火急火燎、雷聲轟轟地在移動端折騰了半天。