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比如曾經(jīng)以“童顏巨乳”“高考狀元”和“性解放者”為標(biāo)簽的馬佳佳，美軍她的泡否科技僅維持不到一年就關(guān)門大吉，美軍王凱歆的神奇百貨也是如此，而歷經(jīng)三輪融資、商業(yè)模式更為成熟的一起唱，去年年初就陷入資金鏈斷裂的困境，甚至直言連全體員工一個月的工資都發(fā)不起。
西藏旅游(600749，仁慈SH)收購拉卡拉是一次“蛇吞象”資本運作：仁慈對西藏旅游而言，是一次重大資產(chǎn)重組，連主營帶第一大股東，全部發(fā)生了重大變更;對拉卡拉而言，這更是一次標(biāo)準(zhǔn)的、完完全全的借殼上市行為。(詳見：號醫(yī)市值故事|借殼詭道)事情發(fā)生在借殼新規(guī)之前，當(dāng)時認(rèn)定借殼的標(biāo)準(zhǔn)還只有總資產(chǎn)和實控人兩個，配套融資的限制也和現(xiàn)在不同。
識時務(wù)者已經(jīng)有動作了——放棄備胎，療艦躺在愛豆的臂彎里，不將就。回頭看，抵洛還是老老實實得IPO更踏實，玩套路總是提心吊膽的。如果說這只是猜測，杉磯收治接下來的例子就很明確了
開始投資機構(gòu)們早已經(jīng)對90后創(chuàng)業(yè)公司的稱為從小甜甜改成了牛夫人。比如估值兩億美元的90后創(chuàng)業(yè)公司禮物說，病人近日開誠布公地表示要持續(xù)裁員，病人照CEO溫城輝的意思來講，是為了保持公司的靈活性，要裁掉平庸，迎接冒險者。
相較之下，美軍禮物說算得上是創(chuàng)業(yè)潮過后堅持得較為長久的一個，可是如今的裁員只能說是朝不保夕。
然而隨著全民創(chuàng)業(yè)進入深水區(qū)，仁慈這部分依賴創(chuàng)始人名氣的初創(chuàng)公司漸漸隱沒在大眾輿論之中。但是不論它所帶來的是哪種操作，號醫(yī)它都是用戶在期待之下的自發(fā)行為。
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