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蜜淘網(wǎng)、龐亞平動(dòng)淘在路上、龐亞平動(dòng)博湃養(yǎng)車紛紛倒在了C輪融資的前夜;95后的創(chuàng)業(yè)明星墜落神壇;光圈直播率先按下直播淘汰賽的按鈕;被寄予厚望的明星創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目卻突然間淪為“尸體”…… 如何解釋這些“非正常”現(xiàn)象?用“資本寒冬”一詞概括未免太過(guò)敷衍。
但令他意外的是，蕩下的投對(duì)策同樣位置的廣告，2010年35萬(wàn)，2011年就成了70萬(wàn)，畢勝覺(jué)得太貴了，沒(méi)有答應(yīng)，后來(lái)參加公開競(jìng)標(biāo)，結(jié)果這個(gè)位置被別人以800萬(wàn)成交。在他看來(lái)，龐亞平動(dòng)這與他百度的出身有關(guān)：龐亞平動(dòng)“百度人的做事風(fēng)格就是這樣，一定要把自己內(nèi)功做好再出去……我們內(nèi)部有一個(gè)共識(shí)，除非樂(lè)淘變成老百姓的一個(gè)生活方式，否則在此之前，你首要的工作就是怎么給用戶創(chuàng)造價(jià)值，其他的都是次要的。
畢勝說(shuō)，蕩下的投對(duì)策他曾一度抑郁，后來(lái)開始戒煙、跑步，還和李寧公司前CEO張志勇一起投資修建了北京朝陽(yáng)公園5公里的塑膠跑道。他是個(gè)特別不愛表達(dá)的人，龐亞平動(dòng)什么事兒你自己做主。市場(chǎng)上價(jià)格幾萬(wàn)的奢侈品包，蕩下的投對(duì)策生產(chǎn)成本只有幾百元，蕩下的投對(duì)策中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價(jià)造成了100多倍的加價(jià)，而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫(kù)存，根據(jù)用戶下單進(jìn)行生產(chǎn)，讓不在意品牌的消費(fèi)者，用白菜價(jià)享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。
最“恐怖”的是第四類用戶，龐亞平動(dòng)因?yàn)榫W(wǎng)站大多包退，退貨可以選擇到付即可。畢勝說(shuō)，蕩下的投對(duì)策我不是沒(méi)激情，我是不知道該干啥。
類似的情況還有奧康，龐亞平動(dòng)奧康的老總從來(lái)沒(méi)聽說(shuō)過(guò)樂(lè)淘，但是因?yàn)樵诎俣韧哆^(guò)廣告，知道畢勝，算是給朋友面子，拿出了8000雙，放到了樂(lè)淘倉(cāng)庫(kù)里。
2005年8月5日，蕩下的投對(duì)策百度在美國(guó)上市，當(dāng)天股票大漲354%，一夜之間百度出了8個(gè)億萬(wàn)富翁、50位千萬(wàn)富翁，240位百萬(wàn)富翁。事情差不多到這里已經(jīng)告一段落，龐亞平動(dòng)但值得我們思考的卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。
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